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2024年湖南工艺美术职业学院招聘45人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、当前社会组织任用秘书多采用(),通过推荐,提名的方式对有关人员进行调配任职,这种方式具有上下一致、便于协调、效率高的特点。   A:考任式   B:委任式   C:聘任式   D:选任式 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。它与题干中的“考核,择优上岗”相对应。 A项错误,考任式是一种用人单位或主管部门公开录用条件的方式,通过统一标准的考试来考察应考者的知识和才能,并以考试成绩为依据,择优选拔所需人员。由于这种选用方式具有较强的规范性与严肃性,所以也被称为公选。在干部管理权限范围内,任免机关通过动议、推荐、考察等程序,直接或间接委派干部担任某种领导职务的制度安排,即委任式,与题干中的“推荐,提名的方式”相一致,符合题意。它与题干中的“任命,聘用”含义一致,都是基于对被聘为某岗位上领导职位者素质要求而采取的人事管理措施。 C项错误,聘任式是一种以聘用和聘用双方签订聘约为基础,聘请人员担任职务的聘任或解聘方式。它与任命制相类似,都是以一定的组织机构为载体进行的人事管理活动。在人事任用制度中,选任式采用选举方式来确定被任用的对象,然而在D项方面存在错误。通常情况下,选拔具有各级政治性的领导人员是一种较为适宜的方式,因为它能够更好地反映群众的意愿,体现民主管理的原则,并为公职人员未来的工作奠定坚实的基础。一、问题的提出在我国社会主义初级阶段中,随着改革开放的深入和市场经济的发展,干部选拔任用制度也面临着许多新情况、新问题,需要进一步改革完善。由于 的存在,故本题选择B。 2、一位企业高层管理者说:“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性,而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的()。   A:满意性   B:可行性   C:目标性   D:动态性 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。 A项错误,满意性原则是指对所选决策方案的满意程度。“目标”、“标准”和“方法”都可以用“满意程度”来衡量。决策所遵循的准则是以满足为导向,而非以最优为导向。“可行”与“不可行”都不能成立。题干并未反映出对决策方案的满意程度。在实施方案时,必须充分利用可用资源,以确保其可行性。如果方案不能达到预期的效果,那么就说明其不具有可操作性了。缺乏必要的人力、物力、财力,即便方案理论上完美无缺,也只能是空中楼阁,毫无实际意义。如果没有足够的资源或能力来实现既定的目标,那么就不能保证所制定的实施方案是可行的。因此,在制定决策时,决策者必须审慎考虑实施条件的限制,以确保决策的有效性和可行性。如果目标不突出,或不能很好地反映事物之间的关系,则无法达到预期的目的。在C项错误中, 所体现的是组织所追求的成果,而非其他方面。如果不能制定出一个具体可行的实施方案,那么即使再好的战略和计划,最终还是会失败的。一旦明确了目标,方案的制定、比较、筛选、实施以及效果检查都将依据标准和依据进行。由于组织中成员间存在着一定程度上的竞争关系和信息不对称,导致管理者在进行决策制定时常常出现盲目性和随意性,从而造成失败或低效。在D项错误中, 所指的是决策的动态性,即决策的起点和终点都是不断变化的,缺乏真正的起点和终点。本课题在分析传统管理思想缺陷和现代企业管理模式不足的基础上,提出一种新的战略管理型企业模式——战略联盟。随着外部环境的不断演变,决策者需要及时调整组织的活动,以实现组织与环境之间的动态平衡,从而确保组织的可持续发展。在对影响知识创新绩效因素进行分析和研究的基础上,提出了企业应根据自身实际情况制定适合于自己发展的战略并实施这些战略。由于 的存在,故本题选择B。 3、关于事业单位工作人员与所在单位发生人事争议,下列说法不正确的是()。   A:适用《劳动争议调解仲裁法》   B:对本人处分决定不服的,可以提起诉讼   C:事业单位人事争议处理适用回避制度   D:对本人考核结果不服的,可以申请复核 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。该条款明确了事业单位工作人员与单位之间的关系和权利义务,但没有具体说明如何解决纠纷。根据《事业单位人事管理条例》第三十七条规定,若事业单位工作人员与其所在单位发生人事争议,应按照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等相关规定进行处理,以确保A项的正确性。根据《事业单位人事管理条例》第三十八条规定,若事业单位工作人员对涉及其考核结果、处分决定等存在异议,其可依据国家相关规定提出复核申请或申诉,以维护自身权益。在实际工作中,经常会遇到单位或个人因人事问题而