预览加载中，请您耐心等待几秒...

路基监理细则MicrosoftWord文档2.docx

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共75页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

目录 第一章、概况…………………………………………………… 第二章、编制依据……………………………………………… 第三章、专业工程特点………………………………………… 第四章、监理工作流程………………………………………… 第五章、监理工作目标及控制要点、监控手段…………… 第六章、监理工作方法与措施………………………… 第一章概况 第二章编制依据 第三章专业工程特点 第四章监理工作流程 1．施工图检查流程 流程 图纸检查 收集、汇总、审查建议书 图纸分发 建设单位、监理项目部 责任者 专业监理工程师 监理项目部、总监 监理项目部、建设单位 2．实施性施工组织设计审查流程 施工单位编制施工组织设计并自审 驻地监理组长审查签署意见 项目监理部主持并组织审批（会议） 审查是否合格 提出修改意见 提出修改意见 施工单位执行 总监理工程师批准 审查是否合格 报项目监理部 报驻地监理站 Y N Y Y 特殊工程报业主会审 3．施工测量检验流程 N Y N Y N 流程 Y N 复测 上报复测成果报检资料 审查复测成果 监理部 测量监理工程师 测量监理工程师 审批复测和平行 检验资料是否合格 实施施工放样测量 交、接桩位及资料 检验要点 责任人 合格 纠正 施工单位 施工单位 施工单位 平行检验 是否合格 总监理工程师 施工单位 编写复测成果报检资料 导线座标、水准高程闭合差 4.原材料质量检验流程 不合格 不合格 合格 合格 不合格 合格 不合格 供货商提交质保书、 原材料化验单、合格证 施工单位自检 合格 监理检查 原材料进场 施工单位 检验 监理见证取样或平行检验 施工单位填报材料报验单 试验监理工程 审批 准许使用 原材料退场 5.钢筋混凝土工程质量检验流程 测量放样检查 模板检查 钢筋检查 混凝土浇注监理旁站检查 混凝土成品检查验收 轴线位置 外形尺寸 支撑 接头 焊接 位置 拌和 坍落度 振捣 外观 外形尺寸 中间交工签认 6．隐蔽工程检验流程 承包商自检 承包商专检 不合格 合格 合格 驻地监理工程师检验 现场检验资料检查 合格签证 整改 不合格 判断 整改 判断 待隐蔽工程 7．工序交接检验流程 工序施工完毕 承包商整改 承包商自检、 专职检验 报送驻地监理工程师验证 不合格 合格 合格 检查工序质量 现场检验、资料检查 工序质量判断 质检合格意见签证 进行下道工序 进行整改处理 不合格 8.质量事故分析处理流程 处理 不处理 原因不清 处理 不处理 发生质量事故 事故调查 原因分析 确定是否处理 补充调查 进一步分析 确定处理方案 设计、施工 检查验收 结论 提交处理报告 确定防护措施 防护措施实施 9.单位、单项工程验收流程 施工单位提出单项工程验收申请表、各分项工程质量验收单 业主组织验收 试验室检验资料 验核质量验收单 会同现场检查 合格 N 质量等级评定 Y 签署中间验收单 进入下一程序 10.进度控制流程 有 否 进度计划实施 执行新的调整计划 调查实际进度情况 反映进度数据的整理 实际值与计划值的比较 形成新的调整计划 寻求对策 分析偏差大小和产生原因 是否有偏差 11.投资控制流程 不通过 熟悉施工承包合同 复核工程设计图、工程数量 审查施工组织设计及资金使用计划 承包商提交月度计划表 根据图纸、质量审查情况审查工程数量 根据合同或实用定额审核所用单价 审查预付款保留金等费用情况 报业主审查 返还承包商及驻地监理 建立投资控制台帐经常进行费用比较 工程完工后进行工程结算审查 对承包商提出的工程变更方案作技术经济比较 对已批准的工程变更方案进行工程数量审核 审查综合单价：定额选择、其他费率标准、利、税标准等 对变更工程数量进行及时签证 12.工程款支付核签流程 支付 业主批复 同意上报 通知或拒付 提出审查意见 报送 验工计价 拒付 申请 施工单位 监理站 质量工程师 进度工程师 投资工程师 总监 业主 13.索赔控制流程 提出索赔报告 （承包商） 专业监理工程师参与 审核索赔报告 （监理部总监主持） 索赔的理由成立？ 索赔的依据有效、完整？