第34讲 什么是好团队.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：第34讲什么是好团队【本讲重点】对团队的四种误解好团队的七个特征从我做起【自检】在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象那是蚂蚁军团来了。通过这则寓言你得到什么启示？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________我们期望的好团队是什么样子呢？团队有哪些特征？或者说具备什么样特征的团队才是一个好的团队？首先我们要澄清一下关于团队的几种误解：对团队的四种误解1.把组织等同于团队在实际生活和企业工作中人们经常提到团队和团队精神团队是把一群人集合到一个组织当中但如果组织只是一个框架成员之间相互没有关系那么这个组织就不是团队。因此团队不是组织而是组织的一种表现。2.把与团队的关系看成雇佣关系个人与公司是聘用关系但个人与团队之间却不是聘用关系。团队成员是平等的、没有组织意义上的上下级关系所有的成员隶属于一个团队而且这种隶属是一种自觉自愿的关系没有任何契约可以规定。3.把与团队的关系看成依附关系过去有句口头禅：“有困难找组织”。长期受计划经济的思想影响使得个人对组织产生了依赖关系。但是可以看到很多企业里看起来有人身的依附但实际上人心涣散所以这种依附关系与团队没有关系。4.狭隘的集体主义团队精神与狭隘的集体主义根本不是一回事有根本的区别：（1）团队精神强调的是成员中人与人不一样这是现代团队精神重要的一个特点。狭隘集体主义中所有的人都是相同的角色只是分工的不同。（2）团队精神首先强调自己的利益围绕团队的目标认同个人的目标和想法。狭隘集体主义中强调不能有自己的东西都是组织的东西个体的行为与思想都要统一起来。表34－1团队精神和狭隘集体主义的对比狭隘集体主义团队精神强调的是组织目标强调的是共同的目标虽然强调不同的分工而实际却是相同的角色强调不同的分工不同的角色集体的利益大于个人的利益注重团队与个人双赢的原则好团队的七个特征（1）明确的团队目标一个好的团队大家一定有共同的、明确的目标是大家都认可的是一面旗帜大家都朝着旗帜的方向前进。（2）共享一个好的团队就在于团队成员之间能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递以便大家共享经验和教训。【自检】公司销售部的业务员小王从展览会上拿到一批有关客客户的资料回到公司后赶紧锁到自己的抽屉里小赵问：“有没有什么资料？”小王不想把资料拿出来就打岔说别的事。小赵明白是怎么回事了心想：以后你也别想在我这里得到任何信息我就是用不上也不告诉你。这种现象你认为多吗？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________提示许多企业把个人业绩作为考核指标的绩效标准。于是内部成员间就出现了不愿与别人进行业务交流并想方设法保护自己已经占据的各种资源不愿与其他成员共享的现象造成资源的浪费。（3）不同的角色好的团队的特点就是大家的角色都不一样每一个团队成员要扮演好自己特定的角色角色的互补才会形成好的团队。（4）良好的沟通良好的团队首先能够进行良好的沟通成员沟通的障碍越少团队就越好。这也是每一个处在企业中的人的深刻体会。（5）共同的价值观和行为规范现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观。价值观对于企业就像世界观对于个人一样世界观指导个人的行为方式企业的价值观指导整个企业员工的行为。（6）归属感归属感是团队非常重要的一个特征当成员产生对团队的归属感他们就会自觉地维护这个团队愿意为团队做很多事情不愿意离开团队。（7）有效的授权这是形成一个团队非常重要的因素通过有效的授权才能够把成员之间的关系确定下来形成良好的团队。表34－2好团队与差团队的特征对比好团队的特征差团队的特征①明确的团队目标成员对团队的目标十分明确并且自觉地献身于这个目标。①没有共同的