《领导科学与艺术》课件.ppt

领导科学与艺术一、管理、创新与领导力1、从相互的关系看2、从人性的假设看3、从追求的结果看领导不足、满盘皆输管理不足、结果不同先胜而后战、先战而后胜愚公移山的故事？？？4、从权力的来源看5、现代领导者6、说文解字话特质7、领导特质的思考8、“四商”特质的启示9、整合资源，聚焦目的10、从能做到要做11、需要整合哪些资源？12、如何整合资源13、应对冲突决策领导艺术！小牛装病的故事一天二天三天上下同欲头想走必须知会腰和脚以权力指挥、你得做以能力管理、你会做以魅力领导、你要做逼、教、愿沟通的重要性先知先觉后知后觉不知不觉人权往上收、事权往下丢暴力产生权力财力产生权力知识产生权力14、完善在于创造性执行15、走出科学决策的误区国际社会的管理特点！16、从命令到服务17、从经验到创新18、突破思维定势19、学会创新思维杂兴20、铁打你的营盘21、运用“南风法则”22、找准兴奋点需要层次论