木桶原理-1(精)ppt课件.ppt

木桶定律一根链条最薄弱的一环决定这根链条强度，
一只木桶最短的那块板决定能盛多少水，
一个人最坏的习惯决定他的职业生涯能走多远
一个团队最差的成员决定该组织的战斗力。善于团结他人是一种智慧，是21世纪不可或缺的智商
1、在非洲的草原上，如果你看到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果你看到狮子在躲避那一定是象群在发怒了；如果看到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那一定是蚂蚁军团来了。蚂蚁之所以让巨兽恐惧，不是靠自己单个的力量，而是依据团队的力量。2、大雁千禧
教练员-力争做到合理调配
运动员要合理匹配自己的能力木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对个人而言，凭借其鲜明的特色，突显才能发展。特色突显，要求个人具有突出的的优势。80/20法则水桶效应是指一只水桶想盛满水，
必须每块木板都一样平齐且无破损，
如果这只桶的木板中有一块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水
克服关键是的弱点一个水桶的储水量，还取决于水桶的直径大小
--不断扩展自己的能力在周长相同的条件下，圆形的面积大于方形的面积。圆形水桶是所有形状的水桶中储水量最大的，它强调组织结构的运作协调性和向心力，因此，围绕一个圆心形成一个最适合自己的圆。
我们必须围绕一个核心训练—领队、教练。目标设定储多少水，决定于做多少长的木板，
而不是越多越好。多了是浪费体力，少了是不求进取
教练的要求是我的追求、教练的需要是我的目标、
教练的满意是我的终极目的一个木桶中的水不会因为那块高“板”而跟上去，高出的板对桶中的水平没有贡献。而且这块长板还会影响你整个木桶的平衡，不便于木桶盛水！锯短长板补短板”，就是团队不要过分倡导个人英雄主义，应该提倡、鼓励团队中优秀的成员降低姿态，融入到团队集体中,要带动其他人一起提高。桶箍原理提衣携领
牵牛鼻子
一个木桶，
首先它至少要有
两块最牢固的木板装成提柄，
以能轻松提取。
这两块长板必须能
负荷起整个木桶的重量。
这就是板块的明星效应：把第一流的人才放在第一流的地方
人分三六九等，人物，人才，人力，人渣。木桶的盛水量取决于最短的的那根木板。
假设木桶除一根短木板外其余都足够长，
为了盛足够多的水，可以将木桶倾斜于
长木板一方.个人发挥自己的强项。
为企业服务十六、感恩原理新木桶理论永怀感恩之心,常表感激之情,