怎么写创业计划书.docx

怎么写创业计划书篇一：创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了不仅仅是挑战杯今后的工作中也是用得到的。。希望看见这篇日志的同学帮忙转发一下您的分享与关注是对我们莫大的支持创业计划书撰写指导创业计划一般包括：执行总结产业背景市场调查和分析公司战略营销策略经营管理管理团队融资与资金运营计划财务分析与预测关键的风险和问题等十个方面。（1）执行总结。包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源提供的利益等。（2）产业背景和市场竞争。包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说明以及如何满足关键的顾客需求等内容。（3）市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等。（4）公司战略。阐释公司的发展战略分阶段制定公司的发展计划与目标包括商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等。（5）营销策略。制定有效的营销策略确保产品顺利进入市场并保持和提高市场占有率包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。（6）经营管理。包括生产工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理等。（7）管理团队。包括公司的管理团队组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景团队成员的分工和互补；领导层成员创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。（8）融资与资金运营计划。包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略（方式、时间）。（9）财务分析与预测。包括关键的财务假设、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表前两年为季报、前五年为年报）、财务分析（IRR、NpV、投资回收期、敏感性分析等）（10）关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题我们将在11月安排专场的讲座指导大家从选题到撰写一应俱全希望多多关注源地址：blog.reen.com/GetEntry.do?id=770479929owner=404257677篇二：大学生创业策划计划书_范文模版创业策划书项目名称：香yoyo奶茶店负责人：仙草百搭所在班级：Queen联系电话：[phone]电子邮件：[emailprotected]2021年12月5日第一部分：摘要公司简介公司名称：香yoyo奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶果汁饮料等营销策略：（1）促销计划和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌收回初期投资积累无形资产第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多但是我们会提高公司知名度使市场占有率最大化。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；第三、四年：进一步扩展公司项目开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响扩大公司影响范围为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%并开始建立省内连锁分店向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善扩大建设规模随着公司不断壮大打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘优乐美相约等奶茶的各种优点不仅注重于产品的质量口感包装我们的产品更加注重对身体的调养真正做到健康好喝的茶饮料。这是我们的优势也是我们战胜其他品牌战胜周围其他店面成为“奶茶之王”的一个重要法宝。消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军且调查显示女性最常喝奶茶的比例高于男性这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系因为奶茶对皮肤有滋润美白功效其中的椰果是粗纤维食品既可以填饱肚子又绝对不含脂肪所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。2.消费者需求既然是奶茶店就一定要在保证店面的清洁与舒