浅谈企业安全生产管理--论文.doc

目录
摘要----------------------------------------------1
一、安全与生产的关系------------------------------2
1.1企业安全管理的需要-------------------------------------------3
1.2员工自身安全的需要-------------------------------------------3二、对安全生产问题的透视与思考-------------------4
1.抓组织保障，建立安全生产专业人员保障系统------4
2.抓资金投入，完善安全生产投资保障机制----------4
3.抓责任制完善，落实安全生产责任制--------------5
4.抓专项治理，整顿和关闭不符合交全生产-----------5
三安全管理的关键因素--------------------------------------------51人是决定因素---------------------------------------------------62领导干部是企业安全管理的关键因素---------------------63安全管理人员是安全管理的重要因素---------------------7
四提高员工安全意识和安全技能--------------------------------8
五对职工进行经常性的安全教育,做到HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E8%AD%A6%E9%92%9F%E9%95%BF%E9%B8%A3&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink"\t"_blank"警钟长鸣-------------9
六硬件与软件的关系-------------------------------9
七爱护与袒护的关系------------------------------10
八情治与严治的关系 ----------------------------11
九大事与小事的关系------------------------------11
十独唱与合唱的关系------------------------------12
十一实施效果----------------------------------------------------13
十二注重企业安全文化的建设-----------------------13
结束语----------------------------------------14

浅谈企业安全生产管理
摘要：当今我国正处于经济高速发展的过程中，一些企业为了追求更大的利益而降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。过于注重效益必然对安全考虑不周，导致事故发生，给企业员工和企业财产带来严重危害。
随着经济的发展,新技术、新工艺、新材料的不断出现,不安全因素和对人体有害因素的增加,都给安全管理增加了新的难度。在新形势下如何以“人”为本进行安全管理?怎样才能达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,笔者在此和大家一起探讨。
安全生产一直是我国经济发展中所面临的一个严峻的问题。近些年来，我国因各类生产中的事故导致死亡的人数在数万人左右。虽然这几年特大事故的数量逐渐减少，但是事故的发生率仍居高不下，甚至呈上升之势。
造成这些安全生产事故的原因十分复杂，除了生产力总体水平较低、企业安全技术装备水平落后，监察体制不够完善、法制不够健全、惩罚力度不够和企业安全投入强度较低之外，企业员工对安全生产方
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面的知识掌握少，缺乏安全生产知识教育和安全意识淡薄也是重要原因。必须采取措施，促使管理者紧抓安全管理工作，通过制定严格的管理制度和加强对职工的安全教育，才能减少事故的发生。
安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因而，各个企业都应重视安全管理工作，成立安全组织，对生产工作进行严格监督，及时发现问题和解决问题，才能防患于未然。目前，我们的社会各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。以“人”为本安全管理的意义
一、安全与生产的关系
在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产相相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保