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2012年度全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。 A.组织和协调B.组织和管理 C.筹划和准备D.计划和控制 2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。 A.纠编措施B.主动控制 C.组织措施D.动态控制 3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司提供咨询服务。则乙工程项目管 理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。 A.业主方项目管理B.咨询方项目管理 C.施工方项目管理D.分包方项目管理 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A.全寿命周期B.决策阶段 C.实施阶段D.施工阶段 5.设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于()的项目管理。 A.建设项目施工总承包管理方B.建设项目工程总承包方 C.建设项目投资方D.建设项目业主方 6.在项目全寿命周期中,项目使用阶段的管理被称为()。 A.决策管理B.实施管理 C.设施管理D.开发管理 7.建设工程管理的核心任务是()。 A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值 C.项目承发包模式选择D.保证平稳验收与交接 8.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。 A.业主方B.施工方 C.项目的整体利益D.供应方 9.在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计招标B.公开招标 C.邀请招标D.设计询价 10.在建设工程项目组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和 非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个矛盾的指令源, 这种组织结构是()。 A.线性组织结构B.职能组织结构 C.矩阵组织结构D.事业部组织结构 11.项目信息门户(PIP),即业主和项目各参与方在()上进行工程管理等。 A.局域网平台B.公共信息平台 C.互联网平台D.企业信息平台 12.下图所示为某建设项目的项目结构图,图中矩形框内所列的是该项目的()。 某建设项目 勘察设计 招标 施工准备 施工 竣工验收 监理招标 施工招标 结构施工 设备施工 其他施工 其它招标 A.职能部门B.工作流程 C.工作任务D.合同结构 13.工程建设监理规划应由总监理工程师主持,()参加编制。 A.项目各方工程师B.监理单位项目技术负责人 C.专业监理工程师D.总承包单位专业工程师 14.下列关于施工总承包管理模式的说法正确的是()。 A.对发包人的付款由业主直接支付,有利于控制项目总投资 B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长 C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D.总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 15.下列能够反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是()。 A.项目组织结构图B.项目结构图 C.项目合同结构图D.项目工作流程图 16.施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指实际成本归集所依据的、形象进度表达的和统计施工产值的()。 A.计划量B.产值量 C.工程量D.成本量 17.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用BCWS)为()元。 A.42000B.48000 C.56000D.64000 18.施工预算与施工图预算主要区别表现在()。 A.编制依据不同B.编制深度不同 C.编制成本不同D.编制难度不同 19.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,以下费用中应计入间接成本的是()。 A.钢材购置费B.安全施工费 C.差旅交通费D.大型机械进出场及安拆费 20.按工程施工成本组成编制施工成本计划,可将施工成本分解为()。 A.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等施工成本 B.年度、季度、月度和旬等施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费等施工成本 D.竞争性、指导性、实施性等施工成本 21.建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。 A.项目实施的环境的调查与分析 B.项目建设目标论证和项目定义 C.项目融资方案的深化分析 D.项目实施的条件的调查与分析 22.在项目实施中,为保证项目目标得以实现,而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的()。 A.组织措施B.经济措施 C.技术措施D.管理措施 23.编制施工组织总设计时,在拟定施工方案之后应进行()。 A.计算主要工种的工程量B.技术主要技术经济指标 C.编制施工总进度计划D.编制资源需求量计划 24.因不可