基于QFD背包功能的优化设计.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：现代设计理论和方法大作业------基于QFD背包功能的优化设计指导老师：刘志刚项目组长：乔百杰项目成员：机自66学院：机械工程学院基于QFD背包功能的优化设计一、计划和任务安排表1.1学习时间安排表：任务时间查阅整理资料4月2日——4月3日学习QFD4月4日——4月5日设计调查问卷4月6日——4月7日学习优化理论4月7日——4月9日撰写论文4月9日——4月11日集体交流学习心得4月11日——4月13日1.2任务分配表：学号姓名任务06011136齐寰宇查阅资料06011137王晓庆查阅资料06011139韩冰表格设计06011141康辰龙表格设计06011143梁伟云问卷设计06011145卢岗问卷设计06011153谢清伟质量屋06011154薛亚波优化理论06011155严宏伟QFD、AHP简介06011156杨志亮问卷调查06011157张龙QFD、AHP简介06012020乔百杰优化理论06073012邓磊质量屋06182047魏立峰质量屋06055164杜博问卷调查06011146牛玉辉问卷调查06011147朴群星问卷调查060140008胡枫质量屋二、理论学习及方法介绍2.1QFD方法介绍质量功能展开QFD(QualityFunctionDeployment)是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法。QFD于70年代初起源于日本三菱重工的神户造船厂。为了应付大量的资金支出和严格的政府法规神户造船厂的工程师们开发了一种称之为质量功能配置的上游质量保证技术取得了很大的成功。70年代中期QFD相继被其它日本公司所采用。丰田公司于70年代后期使用QFD取得了巨大的经济效益新产品开发起动成本累计下降了61%而开发周期下降了1/3。福特公司于1985年在美国率先采用QFD方法。今天许多公司都采用了QFD方法包括福特公司、通用汽车公司、克莱斯勒公司、惠普公司等在汽车、家用电器、船舶、变速箱、涡轮机、印刷电路板、自动购货系统、软件开发等方面都成功应用QFD的报道。目前尚没有统一的质量功能配置的定义。但对QFD的如下认识是共同的：1.QFD有最为显著的特点是要求企业不断地倾听顾客的意见和需求然后通过合适的方法和措施在开发的产品中体现这些需求。也就是说CFD是一种顾客驱动的产品开产方法。2.QFD是在实现顾客需求的过程中帮助产品开发各个职能部门制订出各自的相关技术要求和措施并使各职能部门能协调地工作的方法。3.QFD是一种在产品设计阶段进行质量保证的方法。4.QFD的目的是使产品以最快的速度、最低的成本和最优的质量占领市场。一般认为质量功能配置（QFD）是从质量保证的角度出发通过一定的市场调查方法获取顾客需求并采用矩阵图解法将对顾客需求的实一过程分解到产品开发的各个过程和各职能部门中去通过协调各部门的工作以保证最终产品质量使得设计和制造的产品能真正地满足顾客的需求。简单地说QFD是一种顾客驱动的产品开发方法。QPD方法具有很强的功效性具体表现为：1．QFD有助手企业正确把握顾客的需求2．QPD有助子优选方案3．QFD有利子打破组织机构中部门间的功能障碍4．QFD容易激发员工们的工作热情5．QFD能够更有效地开发产品提高产品质量和可倍度更大地满足顾客QFD最早被日本提出的时候有27个阶段被美国引进后简化为以下四个阶段：（1）产品规划阶段通过产品规划矩阵（也称质量层）将顾客需求转换为技术需求（最终产品特征）并根据顾客竞争性评估（从顾客的角度对市场上同类产品进行的评估通过市场调查得到）和技术竞争性评估（从技术的角度对市场上同类产品的评估通过试验或其它途径得到）结果确定各个技术需求的目标值。（2）零件配置阶段利用前一阶段定义的技术需求从多个设计方案中选择一个最佳的方案并通过零件配置矩阵将其转换为关键的零件特征。（3）工艺规划阶段通过工艺规划矩阵确定为保证实现关键的产品特征和零件特征所必须保证的关键工艺参数。（4）工艺/质量控制规划阶段通过工艺/质量控制矩阵将关键的零件特征和工艺参数转换为具体的质量控制方法。2.2AHP方法介绍层次分析法（简记AHP)在20世纪70年代中期由seaty正式提出它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。由于它在处理复杂的决策问题上的实用和有效性很快在世界范围得到重视它的应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗、环境等领域。层次分析法的优点运用层次分析法有很多优点其中最重要的一点就是简单明了。层次分析法不仅适用于存在不确定性和主观信息