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利用BIM技术控制工程细部构造质量一、工程概况二、QC小组简介汇富大厦QC小组基本情况三、选题理由四、现状调查五、课题目标及可行性论证可行性论证公司及项目部领导高度重视,小组成员技术实力强,施工经验丰富,有健全的管理制度。经过小组全体成员的努力、团结奋斗,必将实现预定目标。 活动计划小组活动从工程开工就开始PDCA循环,小组成员全部参加,活动次数为6次。每次活动后便召开会议,对每次活动进行总结,并对下一次活动提出更高的要求 六、原因分析七、主要原因确认根据因果分析图,造成细部构造问题最多的原因共有8项,结合本工程实际情况并经过QC小组认真的讨论和多方验证,我们认为影响工程细部构造质量的主要原因有以下4点: 1、图纸表达有误或不清楚。 2、现场管理人员技术水平较低。 3、现场管理人员监督不到位。 4、现场操作人员操作能力较低或理解能力较低。 八、对策措施与实施九、效果检查BIM模型与现场图片欣赏汽车坡道质量控制非机动车道质量控制造型柱细部构造回顾和体会谢谢 Thanks!