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土建施工管理中存在的问题与对策研究
土建施工管理中存在的问题与对策研究
土建施工工程是建筑工程中最重要的部分之一，其管理质量直接关系到工程质量和工程进度，因此在土建施工管理过程中存在各种问题。本文将从施工管理中容易出现的问题方面出发，探讨存在的问题及相应的对策。
一、安全管理问题
俗话说“安全第一”，尤其在土建施工工程中，安全管理显得尤为重要。然而施工现场存在不安全因素是不可避免的，如建筑高度、大机械作业、电气设备播放等，因此要想完美地解决这些问题是不现实的，而是要进行可控范围内的控制和预防对策，以最大限度地避免事故的发生。如设立严密的施工安全管理制度、加强人员培训、实施严格的安全监管等，可以在一定程度上保证工程安全；同时，若有意外事件的发生，及时组织应急处理，防止事故扩大化。
二、技术管理问题
技术管理是土建施工管理中最关键的一环，有助于保证工程质量，但也存在技术管理不到位的现象，如施工过程中缺乏合理的解决方案、技术问题得不到及时解决等。因此，加强技术管理对策尤为重要，要确保拥有专业的施工管理人员，及时进行解决方案的调整和技术管理问题的协调，以保证施工进度和工程质量。
三、人员配备管理问题
人员配备是土建施工中一项重要的管理工作，人员配备不当会对施工过程产生严重的影响。如在施工过程中，要保证有足够的专业人员进行监管，避免因人员配备不足而导致工期的延误或者质量的问题。此外，应尽可能加强人员培训和添加新技能，以提高人员的整体素质，确保其能在施工中熟练地完成各项任务。
四、工程设计管理问题
工程设计是土建施工管理的重要环节之一，设计不合理或出现缺陷会影响施工进程和工程安全，甚至导致工程浪费。因此，在工程设计阶段就需加强管理，确保设计方案的合理性，以修复设计方案问题，并监督施工进程，确保设计标准得以贯彻实施。
五、施工过程中的监督管理问题
在土建施工中，施工过程中的监督管理不到位是施工质量和工程标准得不到有效执行的主要因素之一，对此，应逐步建立有效的监督机制，加强施工质量审核，规范施工过程，并及时发现和纠正存在的问题。
综上所述，土建施工管理中存在的问题及其对策策略具体有安全管理、技术管理、人员配备管理、工程设计管理、施工过程中的监督管理等。在日常管理工作中，需要执着于施工前期计划，并对施工人员进行培训和检查，加强施工管理，并对工程施工过程进行全面监督，才能确保土建施工管理质量的提升，从而提高工程质量、效率和安全。