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内向型开放式创新对企业创新绩效的影响机制研究
近年来，开放式创新模式已经被越来越多的企业采用，并且在实践中表现出显著的优越性。然而，由于企业的内外部因素与创新绩效的关系复杂多变，该模式对企业创新绩效的影响机制仍需要探究。本文将从内向型开放式创新对企业创新绩效的影响机制方面进行研究。
一、内向型开放式创新模式的概念与特征
开放式创新模式是指企业在创新活动中向外部获取资源、技术、知识等，并将内部的创新结果与外部合作伙伴共享和交换的一种创新模式。其中，内向型开放式创新是指企业与内部员工以及内部部门开展开放式创新活动。它不仅支持内部人员进行自主创新，而且鼓励公司内不同部门之间的合作与交流，促进创新成果共享和事业部门间的协调合作。
二、内向型开放式创新对企业创新绩效的影响机制
1、内部协同创新有利于挖掘潜力
开放式创新模式中，内部创新能力是企业创新绩效的重要保障。内向型开放式创新能够通过内部协作、创新成果共享等方式，提高企业创新能力，发挥创新潜力，并且激发内部员工对创新的兴趣与热情。企业内部部门之间的沟通、协调、合作，将有助于整合可利用的资源，在创新过程中挖掘更多的创新潜力，提高创新绩效。
2、内部创新能力对企业创新绩效的促进作用
一个企业内部的创新水平及其能力对企业的创新绩效有着直接而重要的影响。员工创新能力的提高、公司内部流程的改进，将会使得创新能力得到进一步的提升。现代企业所面临的问题日益复杂，只有具备强大的创新能力的企业才能在市场中获得竞争优势。内向型开放式创新模式中，企业内部员工与部门的创新活动将会为企业提供更为稳定的竞争力。
3、通过内部创新能力提高企业的风险掌控能力
创新意味着尽可能地降低成本，提高效率，减少风险。内向型开放式创新有效地降低了由于前期开发不确定性带来的风险，扩大创新过程的范围，通过结合内外部资源与市场的知识存储量，实现风险的控制，从而在创新活动中获得更多的收益。同时，由于创新过程中所涉及的知识流程得到提高，企业在创新活动中所面临的风险也由此降低了许多。
三、结论
通过内向型开放式创新对企业创新绩效的影响机制分析，本文发现内向型开放式创新模式对企业的创新绩效有着积极的影响，这是因为和它传统的“封闭式创新”相比，内向型开放式创新模式具备更多的优势和巨大的价值。此外，本文也指出了内向型开放式创新模式在实践中存在的问题与挑战，如需深化企业内部的协作合作、管理创新过程等方面仍需要进行改进。