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创业战略态势实证研究述评与展望
创业战略是创业过程中至关重要的一环，它是为了让新创企业适应市场快速变化和新技术变革而采用的方法或方式，需要经过反复的试错和不断的改进才能够成功。在创业战略中，创业家需要考虑潜在客户，市场趋势和竞争对手等因素。在本文中，将通过对创业战略态势实证研究的述评和展望，从历史和现实的角度分析创业战略的优势和劣势。
首先，我们从历史角度分析创业战略的优势和劣势。创业战略最早可追溯到20世纪60年代，当时科技创新风起云涌，大量的公司开始出现新的技术和产品，创业者越来越受到社会的关注。然而，在当时这些公司有着一个共同的问题，那就是缺乏适合自身业务的创业战略。经过多年的发展，创业战略逐渐成为了新兴企业的核心部分。创业战略的优势是可以使公司更好地适应市场和客户需求，与此同时，创业战略也能够把公司的核心业务与市场分割开来，从而更好地处理竞争对手的挑战。
其次，我们从现实角度分析创业战略的优势和劣势。现实的市场竞争环境非常激烈，新兴企业开始采用更多更高效的创业战略，以在市场上获得更好的竞争优势。创业者可能选择各种战略，如定位战略、差异化战略和价格战略等。但是，这些战略仍然面临一些挑战。例如，新兴企业通常缺乏声望和资金等方面的优势，这使得他们需要更加创新的方法来推销他们的产品或服务。此外，从制定战略到实施战略需要的时间较长，创业者需要不断以适应市场变化时新增战略如实施、调整、修正和甚至放弃原战略，这需要不断调整自己的优先级和计划。
在未来，创业战略将继续面临一些挑战，但是也有很多机会。虽然现在市场上的竞争变得越来越激烈，但是随着技术和社会的进步，新的机会也会涌现。例如，新的消费趋势、新的市场和新的技术变革都为创业者提供了巨大的机遇。创业战略将继续吸引新兴企业和创业者，使他们能够更好地适应市场需求，找到新的商业机会和市场空白点。对于那些有着良好的战略规划和实际执行能力的新兴公司，创业战略将成为实现商业成功的重要途径。
总之，创业战略是新兴企业成功的重要组成部分。在未来，创业战略将继续面临一些挑战，同时也有很多机会。创业者需要不断调整自己的优先级和计划，以应对市场变化时各方面的编制和实施技能，这需要不断地学习和发展。随着新技术、新商业模式和新市场的出现，创业战略将会不断地进化和改变，成为新兴企业获得成功的重要途径。