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信息化时代背景下建筑企业会计管理问题和对策研究
随着信息技术的不断发展与应用，建筑企业也逐渐从传统的手工账务管理向信息化时代转型，企业会计管理出现了许多新的问题，需要寻找新的对策。
一、信息化背景下建筑企业会计管理问题
1.信息化技术应用不足
目前，许多企业虽然拥有计算机和基本会计软件，但只是简单的使用，少数中小型企业甚至还在使用手工账务管理，信息化水平较低。
2.内部管理体系不完善
企业充分利用计算机、互联网等技术，实施ERP系统，优化企业的管理、财务、统计和决策等各项信息化功能，实现内部管理体系的管理优化。
3.人才不足
随着信息时代的发展，建筑企业需要拥有一批专业化、技术化的财务管理人才，而目前很多企业在人才方面却存在管制不足的情况，难以满足业务需求。
4.法律法规递增
建筑企业面对的法律法规日益复杂，在纳税、财务报表制作和审核等方面都需要严格遵守，需要企业妥善应对。
二、对策
1.提升信息技术水平，实现信息化管理
建筑企业应充分应用信息技术，实现财务管理的系统化、规范化。应建立以电子文档为主的计算机会计核算体系，依靠互联网技术实现电子商务，提高企业管理效率。
2.完善内部管理体系，优化管理模式
建立ERP系统，整合公司内部各个模块，利用全面、及时的信息反馈机制帮助企业进行管理，分析和决策。推行标准化会计管理，拟定财务制度，完善内部控制，减少财务风险。
3.加强人才培养
针对建筑企业内部的实际需求，加大对财务管理人才的培养与引进力度，不断提升企业综合管理水平，从而逐步实现信息化管理。
4.合规经营，强化合规意识
建筑企业要加强对法律法规的学习和理解，注重税务政策的分析与应用，积极了解最新的税务法规，建立纳税合规体系，减少企业财务风险。
总之，建筑企业在信息化时代，要实现会计管理的科学化、规范化，必须重视信息技术的应用，从制度、人员两个纬度全方位进行管理，不断提升企业自身的管理水平，实现企业转型升级。