物业管理及业户服务手册.docx
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物业管理及业户服务手册.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:物业业户服务手册业户接待与联系一、接待与联系形式1.设立接待“窗口”由专人负责接待业户的咨询、投诉、接洽提供各类物业服务管理费等费用的收取工作受理报修、租售等。2.设立热线电话全天候24小时开通受理业户的报修政策咨询受理业户的投诉接受业户的监督等。3.定期走访业户主动征求和收集业户对管理与服务等方面的意见是对业户负责任的一种表现会增加业户对物业管理公司管理水平与服务质量的信心也是检验物
物业管理业户服务指导手册.doc
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度业户服务指导手册业户接待与联系一、接待与联系形式1.设立接待”窗口”,由专人负责接待业户的咨询、投诉、接洽,提供各类物业服务,管理费等费用的收取工作,受理报修、租售等。2.设立热线电话,全天候24小时开通,受理业户的报修,政策咨询,受理业户的投诉,接受业户的监督等。3.定期走访业户,主动征求和收集业户对管理与服务等方面的意见,是对业户负责任的一种表现,会增加业户对物业管理公司管理水平与服务质量的信心,也是检验物业管理水平与服务质量高低的
物业管理及业户服务手册.doc
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度物业业户服务手册业户接待与联系一、接待与联系形式1.设立接待”窗口”,由专人负责接待业户的咨询、投诉、接洽,提供各类物业服务,管理费等费用的收取工作,受理报修、租售等。2.设立热线电话,全天候24小时开通,受理业户的报修,政策咨询,受理业户的投诉,接受业户的监督等。3.定期走访业户,主动征求和收集业户对管理与服务等方面的意见,是对业户负责任的一种表现,会增加业户对物业管理公司管理水平与服务质量的信心,也是检验物业管理水平与服务质量高低的
物业管理及业户服务手册.doc
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度物业业户服务手册业户接待与联系一、接待与联系形式1.设立接待”窗口”,由专人负责接待业户的咨询、投诉、接洽,提供各类物业服务,管理费等费用的收取工作,受理报修、租售等。2.设立热线电话,全天候24小时开通,受理业户的报修,政策咨询,受理业户的投诉,接受业户的监督等。3.定期走访业户,主动征求和收集业户对管理与服务等方面的意见,是对业户负责任的一种表现,会增加业户对物业管理公司管理水平与服务质量的信心,也是检验物业管理水平与服务质量高低的
物业管理业户服务标准手册.docx
物业业户服务手册业户接待与联系一、接待与联系形式1.设立接待“窗口”,由专人负责接待业户旳征询、投诉、接洽,提供各类物业服务,管理费等费用旳收取工作,受理报修、租售等。2.设立热线电话,全天候24小时开通,受理业户旳报修,政策征询,受理业户旳投诉,接受业户旳监督等。3.定期走访业户,积极征求和收集业户对管理与服务等方面旳意见,是对业户负责任旳一种体现,会增长业户对物业管理公司管理水平与服务质量旳信心,也是检查物业管理水平与服务质量高下旳一面镜子。大厦或社区旳管理部门应予注重并运用这一手段来定期自我检查:应