薪酬福利管理讲义课件.ppt

06十一月2024本章在历次考试中的分值比重薪酬的构成
（P209）

货币形式交三、影响员工薪酬水平的主要因素-X

年龄与工龄企福利组工作岗位评价与薪酬管理

公司实施战略任务、目标

设定组织结构确定部门任务目标

岗位设定与职务分析薪酬薪酬薪酬（二）劳动强度、劳动环境和社会心理要素所述评价指标
的分级标准
例：１体力劳动强度分级标准
体力劳动强度分级标准表工作岗位评价指标的计分标准制定

计分n 三、评价指标权重标准的制定(指权重系数的设计)-Y

权重系数通常是预先规定的，因此它具有很强的主
观随意性。

定性与定量的结合：采用概率加权法确定权重系数一、排列法
（一）简单排列法

简单地根据岗位的价值大小从高到低或从低到高对岗
位进行总体上的排队。G （三）成对排列法

也称两两比较法，首先将每一个需要被评价的岗位都与其他所有岗
位分别加以比较，然后根据岗位在所有比较中得最终得分来划分岗位
的等级顺序。

举例：见书p245，表5-313.将每一个主要岗位的每个影响因素分别加
以比较，按程度的高低进行排序。确定各因
素薪酬.

心理要求生理要求技术要求承担责任工作条件4.岗位评价小组应对每一岗位的工资总额，经过认真协
调，按上述五种影响因素进行分解，找出对应的工资份
额。排序纠差计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
（1）评分标准：（16分）(P256)
解：推销人员人工费用总额=员工工资总额十社会保险费用十福利费用十教育费用十住房费用十招聘费用十解聘费用（3分）
=532+151+59+13+28+10+7=800(万元)（3分）
推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额（2分）
=800÷5400=14.81%(3分)
该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率（2分）
=1860×13÷14.81%=163268（元）（3分）
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163268元。
(2)评分标准：(4分)‘
解：该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12（2分）
=163268÷12(元)=13605(元)(2分)
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13605元。成
本激在工作中不满意的因素二、社会保障的构成-Y

社会保障体系