团队致胜.ppt

有关团队协作的讲义目录前言二十一世纪可谓是「劳力分工式微，脑力合作崛起」的时代，未来培养领导力最重要的泉源就是不断向同侪学习，梦幻团队并不是由天才组成的，而是一群拥有不同能力的人组成，而唯有懂得掌握、善用团队力量的组织才能够能胜出
对全球化的时代，团队的概念已从过去部门内成员的合作，转变为现在跨部门、跨国界的团队合作方式。
团队工作不是指一个人承担所有的工作而是强调由大家来协作，团队中的每名成员应该共同分担一项工作。所有团队成员都必须记住：世上没有完美的个体，只有完美的团队。惟有一个建立健全的团队，才能带给个体最大的发展机会，使个体始终立于不败之地。团队精神反映一个人的素质、一个人的能力，一个人与别人合作的精神和能力。一个团队是个有机的整体，作为个人，只有完全融入到这个有机整体之中，才能最大限度地体现自己的价值。企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的，团队精神是企业发展的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力。说到底，团队精神是一个企业的灵魂，也是一个人能否被重用的重要标准！团队协作的范例之一没有一只野雁会飞得太高，

如果它只用自己的翅膀飞行…当每一只雁鸟展翅拍打时，造成其它的雁鸟立刻跟进，整个鸟群共同向上抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群比每只
雁鸟单飞时，至少增加了七十一
个百分比的飞行距离。与拥有相同目标的人同行，能更快速、更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。当一只野雁掉队时他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力…所以它很快又会回到队形中，继续利用鸟群所制造的浮力。如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们会留在团队里，跟团友们走同一条路，又与前面领路的人在一起。
愿意接受他人的协助，也愿意协助他人，是成功与否的必要条件…因此，每个成员除了本身的专长，还必须努力去学习别人的技能，扮演多能、知能的角色，才能与队友同心协力，互助合作…当领队的野雁疲倦了...分享领导权轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的，对人或对南飞的野雁都一样。
头雁并不是固定不变的，因此，每个成员都必须准备好有一天担任头雁的职务飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度，继续前进
那么，我们也该想想，当我们在后面叫喊时，传达的怎样的讯息呢?g团队成员要互相帮助其它两只会由队伍飞下来协助保护牠，直到牠康复或死亡为止然后牠们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶上原来的雁群。如果我们一直站在同伴的身边，彼此支持，彼此陪伴
如果我们相互包容，接受彼此的不同...
如果我们真的明白友谊的价值
如果我们真的是心神合一的团队…
那么，我们的生活就会更单纯而快乐，可以一起面对各种挑战团队协作的范例之二人物特質介紹孙悟空—
积极乐观、反对束缚、嫉恶如仇、要求自由、蔑视传统、敢于抗争、好胜好名、机智聪明、顽皮、喜欢惹事生非、无所畏惧、容易冲动、好动、坐不安生、有理想主义的英雄色彩、神通广大、善于变化。沙悟净—
和顺、悲悯、坚忍、本领平凡、途中经常充当和事佬、最忠心的徒弟、心中常恐自己籍籍无名、不断表现自己、适得其反、故明白做人不应追名逐利，故最终修成正果。猪八戒—
性格憨厚、朴实善良、遇困难容易退缩、好色、贪图安逸、好贪小便宜，但贪小利而不忘大义、顽皮狡黠而不奸诈、活泼、轻视礼仪、热爱现实生活、充满乐天精神，还有一种摆脱一切束缚、无牵无挂的忘我的天真。最吸引人的地方正是他不够理想、受人嘲笑的地方。白龙马—
日行百里、负重致远、吃苦耐劳、任劳任怨、与人无争、沉默不语、毫无响应。团队协作的范例之三项羽的领导方式
忌妒贤能
有功不赏
有范增而没有重用(不能知人善任)刘邦的领导方式
举材
表扬
掌握人心、知人善任、专才专用

刘邦语录：
拟定战略吾不及张良、抚慰人心吾不及萧何、论行军打战吾更不及韩信团体与团队不同，在于团体（group）须有一个明确的领导人，以个人的责任、评核及奖励来执行独立的工作，团队（team）则是由少数成员组成，由成员分享领导责任，以个人及团体的责任、评核及奖励来执行非独立性的工作。高绩效团队合作的特征成员彼此之间具有高度的信任感：成员相处之间轻松自在，对于认同自己或不认同自己的意见都能妥善响应及处理，并且认为自己与团队是具有高度的关联，并非只有管好自己的事情，亦注重团队的事情。
成员之间有共同的目标，并且都努力将目标完成。成员一同分享领导权：并非一个人负责一件事情到底，而是大家一起想办法努力解决问题，如此透过集思广益的方式，便能提供更多解决方案
组织因为团队的弹性化、具有创意性而增加员工满足感及提高生产力。
发挥1+1﹥2的效果。功能思考/问题解决人员/情感团队领导者所需的能力与角色扮演知人之心创造舞台综观全局优质团队的特性正面能量
处世