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腾讯-缔造以社区为中心的商业模式探讨.pdf

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在线生活——缔造以社区为 中心的商业模式 PreparedByTencent 目录 网络社区的兴起及其价值 腾讯的探索与实践 我们的网络社区 问题讨论 中国互联网蓬勃发展 中国互联网普及率 14% 万人中国网民规模和年增长率 75.4% 180001620080%12% 16000网民人数网民规模年增长率70%12.3% 72.8%1370010% 140001230060%10.5% 48.5%11100 12000103008%9.4% 940050%8.5% 1000087007.9% 795031.7%40%6% 800068006.7%7.3% 591030%6.2% 6000458034.5%4% 23.4%20%5.3% 400027.9%4.6% 18.2%19.4% 200018.4%18.1%10%2%3.6% 00%0% 2002.062002.122003.062003.122004.062004.122005.062005.122006.062006.122007.06 2002.062002.122003.062003.122004.062004.122005.062005.122006.062006.122007.06 www.cnnic.cn，2007.06 www.cnnic.cn，2007.06 我国的网民已经超过1.6亿人我国互联网的普及率已经超过12.3% 700064306620 5980中国互联网用户数增长（百万） 5640 6000 513052705150 5000162 43002 38003900+3 400034403480331035709123 3000103+1 29008718% 3000+% 2000% 1000 0 06Q407Q107Q207Q32004200520062007 CtripSohuSinaBaidu 国内互联网公司收入对比（百万）*数据来源：CNNIC 中国互联网企业跻身于全球TOP10 市值（亿美元）PE（2007） Google2,09443X eBay43221X ¾中国公司市值超百亿美 Amazon37178X Yahoo30854X元，进入国际前列 Yahoo!Japan288 48X¾以Web2.0技术为特点的 Alibaba169200X Facebook150新型互联网公司已经进入 Tencent126 66X全球互联网产品排名前列 Baidu121155X NHN11038X 05001000150020002500 *截止至2007年12月17日 国际网络巨头进军网络社区 网络社区的价值凸显在：通过对网络社区特定人群的需求研究 和满足，以及与社区平台供应商、以及商业企业的互动，从而 实现网络社区巨大的商业价值。 2007年9月，微软以2.4亿美元获2006年10月，谷歌16亿美元购 得Facebook约1.6%的股份。YouTube网站 2005年，新闻集团以5.8亿美元购 MySpace网站 国内领先互联网公司的社区化发展 百度：对在信息搜索的基础 上，逐渐强化各种人的关联。 主要满足用户对信息的获取需 求 国内领先互联网公司的社区化发展 阿里：以中小企业为核心的社区模式，从workatalibaba到meetatalibaba，满足用户 的交易需求，强化交易中人与人之间的关联 个人 用户支付平台 沟通平台 以中小企 企业 个人业用户为用户 用户中心 企业 用户 投行眼中的互联网商务模式金字塔 互联网商业模式的本地化实践：从产品为中心， 到以平台为中心，直至以社区为中心是互联网企 业商业模式及核心竞争力构建的过程。 “商业模式不是生来平等 的，应该说有一个商业模 式的金字塔，在最低端是 以社区为中心以产品为核心的商业模 式，在金字塔的最顶端是 一个以社区为中心的商业 以平台为中心模式，如腾讯……” 以产品为中心－－摩根斯坦利季卫东 目录 网络社区的兴起及其价值 腾讯的探索与实践 我们的网络社区 问题讨论 腾讯概况 韩国.首尔韩国.首尔 美国.硅谷 中国.深圳中国.深圳 中国.香港中国.香港 腾讯提供多种互联网增值服务和移动及电信增值服务，为互联网用户带来丰富 的网络互动体验。通过实时通信工具QQ、门户网站QQ.com、QQ游戏门户、 多媒体博客服务Qzone和无线门户等网络平台，腾讯服务于中国最大的网络小 区，满足互联网用户的在线沟通、信息、娱乐和电子商务等方面的需求。 腾讯的发展之路 以产品为以平台建设以社区为中心，提供 中心为中心一站式在线生活服务 1998200320052007 发布“在线生