沈阳兴华电器制造公司发展战略研究.pdf

东北大学

硕士学位论文

沈阳兴华电器制造公司发展战略研究

姓名：宋江华

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：郭伏

20050201
摘要沈阳兴华电器制造公司发展战略研究本文共分五章：第一章介绍了沈阳兴华电器公司概况、发展面临的问题以及沈阳兴华电器制造公司隶属于中国航空工业第一集团公司，为了适应社会主义市场经济发展的要求，加速企业发展，提高市场竞争能力，公司必须开展发展战略研究，制定本企业的发展战略。本文从企业发展战略研究入手，简要阐述了企业战略管理理论的产生与发展、战略管理过程，提出了本文运用的理论和方法。本文系统地分析了兴华电器公司的内、外部战略环境。通过宏观环境和行业环境分析，明确了公司面临的机遇和挑战；通过深入分析公司的资源、能力和文化，明确了其优势和劣势。在此基础上，本文提出了公司发展的总体战略及战略目标。最后提出保证企业战略顺利实施的配套措施和战略控制。本文研究的意义；第二章简述了企业战略管理理论；第三章系统的分析了公司的战略环境；第四章介绍了公司战略选择和制定；第五章介绍了战略实施的配套措施和战略控制。本论文的研究工作，不仅为沈阳兴华电器制造公司的战略管理提供了理论依据，而且为其提供了总体思路和建议。关键词战略管理战略环境发展战略战略控制东北大学硕士学位论文一Ⅱ一
AbstractManufacturingCorporation，inCorporation，theCorporation．Chaptercontrol。ChapterDevelopmentApplianceforwardTheStrategyStudyofShenyangXinghuaElectricCorporationspeedandmanagementanalyzesdefined．Withresouree，capabilityobjectiveShenyang)(ingllHa东北大学硕士学位论文Marketadvanceenterpriseprocess，andsystematicallyintemalenvironment．WithchanceintroducesthreeAppllanceissubordinateChinaAviationIndustryI，IturgentlyneeddevelopthedevelopmentstrategymeetrequirementSocialismEconomydevelopment，andmarketcompetitioncapability．withresearch,tosimplyexpatiatetomeanspaper．Thepaperanalysismacroenvironmenttradechallengecorporationclearlycorporation，itsdisadvantagedefined．Onbaseaboveanalysis，Corporation．Finally,themcagure$toenterDfiseimplement．Thisdividedsixchapter．Chaptergeneralsituationtheoryforenterprise．ChapterShenyang)(jDghuaCorporation．Chapterfourinstitutesaimitsfiveimplementationconclusion．onlyprovidesnl—studyorderupstartsproducetheory，strategyputusedinexternaldeepcultureadvantageputsttwoOntOonflssarenotone
东北大学硕士学位论文ManufacturingKeymanagementApplianceCorporation，butalsoputforwardsomesuggestion．words：strategystrategyenvironmentdevelopmentcontrol一Ⅳ一Abstract
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