2011广汽传祺车展方案.pptx

广汽传祺车展方案坐拥广汽传祺，尽享传奇人生！销售目标：
达到总销售30台（含预定）；

品牌推广：
大幅提升广汽乘用车品牌及传祺车型市场认知度；

市场态势：
充分掌握竞品车型动态，制定针对性销售政策，为
展后开拓新市场及完成年度销售目标打下坚实基础。B馆入口处
81㎡搭建效果图方案待定搭建效果图方案待定广汽传祺车展整体搭建预算明细表现场活动部分预算车展期间硬广安排费用预算车展活动策划方案车展活动安排：工作装效果图车展前期媒体宣传（软文）车展前期媒体宣传（平面硬广）车展前期媒体宣传（交通广播硬广）市场分析（了解竞品车型商务政策、销售卖点的掌握、合理避让劣势）
展期前：3月09日
工作人员培训会：3月09日
全体运营场内彩排：3月09日
车辆清洁：3月09日
物料准备
展期中：3月10日——13日
集合进馆：开馆前1个小时到场
准备、早例会：开馆前30分钟
晚例会：闭馆前10分钟
工作职责
运营总控:整体运营，客户端协调沟通，突发事件处理等。
展台主管：展台各个区域的运营管理及该区域工作人员随展工作安排及岗位调度等方面的管理。
前台：前台礼仪培训、工作安排及岗位调度等管理；根据展期合理安排资料的派发
洽谈区主管：洽谈区接待、洽谈区设备管理、随展行程安排
清洁管理：制定清洁工作人员工作岗位及日程，各区域的环境检查与维护；工作职责

展车讲解员：负责在车辆旁边向来宾讲解关于车型参数等问题，并解答客户的提问。

人员安排

销售顾问：4人轮班制
前台接待：每工作1小时休息0.5小时，每天4人倒休工作职责

前台礼仪：负责来宾的问询、引导，资料礼品的派送。根据前台主管指令派发资料。
洽谈区礼仪：主要负责提供接待引导等服务。

全体礼仪工作人员化好妆在开馆前10分钟在场外入口集合，开馆后应立即、快速进入展位，
在规定区域等候。听候前台主管安排进行展会开始的准备。
展车标准1.迷路小孩应对4.捣乱・打架行为车展期间商务政策【车展激励政策】：
为了提高展会现场销售人员规范性及积极性，鼓舞销售士气，建议车展期间实施以下销售奖励政策：
奖励入门条件：
车展每日订单数>0台
32台>车展团队总订单数≥25台
车展团队总订单数≥32台
销售顾问订单完成率≥100%