浅析企业激励机制问题及对策.docx

本科毕业论文

院系：管理学院
专业：人力资源管理
班级：2004级2班
作者：李振平
指导教师：李俊霞
完成时间：2007年12月

浅析企业激励机制问题及对策

摘要随着经济的不断发展和企业的深化改革、市场经济的进一步完善，激励机制在企业发展中的作用越来越显得重要。在一个企业的管理运营中如何激励员工也逐渐成为核心内容。所以在企业中建立科学有效的激励机制，充分调动员工的积极性、主动性，加快企业发展已成为企业家们日益关注的问题。企业的激励机制是人力资源管理的核心，本文通过对我国现代企业激励的现状分析，试图运用有效的原则和方法来构建科学的激励机制，从而使企业在市场竞争中立于不败之地。

关键词企业激励机制问题与对策

目录

1.企业激励机制的实现效果---------------------------------------------------------------1
1.1.企业的成功激励与失败激励效果对比-----------------------------------------------------1
1.2.两企业激励成功、激励失败的原因分析----------------------------------------------------2
2.企业激励机制普遍存在的问题---------------------------------------------------------2
2.1.物质激励和精神激励没有得到恰当的配合使用------------------------------------------3
2.2.缺乏激励考核制度，激励措施难以保障---------------------------------------------------3
2.3.企业的激励机制没有考虑员工职业生涯规划，员工个人发展盲目化---------------------3
2.4.激励机制制定缺乏公平性和公开性-------------------------------------------------------3
2.5.企业激励机制存在的其他误区-------------------------------------------------------------4
3.企业激励机制对企业的积极作用------------------------------------------------------4
3.1.激励能够激发和调动员工的积极性，充分发挥员工潜能---------------------------------4
3.2.有效的激励能够促使员工为实现企业目标不懈努力-------------------------------------4
3.3.有效的激励机制能吸引人才，保证企业始终充满生机和动力----------------------------4
4.建立完善企业激励机制的措施---------------------------------------------------------4
4.1.激励机制的构建原则-----------------------------------------------------------------------5
4.2.完善激励机制的方法对策------------------------------------------------------------------6

引言

随着经济的不断发展和企业的深化改革、市场经济的进一步完善，激励机制在企业发展中的作用越来越显得重要。在一个企业的管理运营中如何激励员工也逐渐成为核心内容。所以在企业中建立科学有效的激励机制，充分调动员工的积极性、主动性，加快企业发展已成为企业家们日益关注的问题。
现行企业的激励机制还存在着很多的不足之处，如激励方法的不当造成员工积极性不高，工作动力降低，吸引人才力度不大，员工跳槽现象频繁；有些激励方法的运用从根本上起不到激励的效果，也就是我们所说的无效激励，本文试图从企业的实际出发分析造成这些结果和现象的原因，并在此基础上寻找适当的激励方法，提出一些切实可行的激励机制正确引导员工的工作动机，提高他们的工作满意度。进而使企业得到更好的发展。

1.企业激励机制的实现效果

冯梦龙有一句名句，“水不激不跃，人不激不奋。”意思是说，水不激动就不会活跃，人不激励就不会发奋。这告诉了我们，人需要激励。所以激励对一个组织的生存和发展有着非常重要的的作用，激励机制的建立和完善对现代企业的发展非常重要。现代的社会是一个竞争的社会，企业要想在激烈的