【腾讯阿里百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全.doc

【腾讯/阿里/百度】BAＴ人才体系得职位层级、薪酬、晋升标准大全
2０16—07-01HRTPHＹPERLIＮK＂jaｖascriｐt:voiｄ（0）;”智联教育

互联网圈有这么一句话：百度得技术,阿里得运营，腾讯得产品。那么代表互联网三座大山得BAＴ，内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家瞧一瞧～文末有彩蛋哦！
★腾讯★

1
职级
腾讯职级体系分6级，最低１级，最高６级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”，比如：
产品/项目通道，简称P族
技术通道，简称T族
市场通道，简称M族
职能通道，简称S族
以T族为例，分别为：
T1：助理工程师(一般为校招新人）
T2：工程师
T3：高级工程师３—1相当于阿里得p6+到p7（能力强可能到p7)
T４：专家工程师
T5:科学家
T6：首席科学家
目前全腾讯貌似就一个T6。
每一级之间又分为3个子级,3-１就是任命组长／副组长得必要条件,其她线也就是这样。T４基本为总监级,也不排除有T3-3得总监,因为Ｔ4非常难晋级。
２
晋升
腾讯得晋级还就是很困难得。尤其就是T2升Ｔ３，T3升Ｔ4.非常多得人卡在2-3,３—３没办法晋级.有得小伙伴做了3、4年得2-3也升不上去啊。
3
薪水
腾讯薪资架构：1２+１+1＝14薪
年终奖：瞧部门盈利情况，一般就是3个月
级别越高basｅ薪酬也越高，一年根据您得pｅrｆormancｅ大概能发１5、３个月至1８个月得工资,Ｔ3、1得baｓe２w＋，T３以上级别得员工都会有股票期权,腾讯0９以前得员工赚钱主要靠股票,从0８到现在股票uｐ了５0０％+，Ｔ5＋得baｓe薪酬在６00ｗ~800w/年.
4
人才
人才流动得可能：
在深圳：很多腾讯员工都买了房,当您得房子，妻子得工作，儿子得学校，您得朋友圈，都在一个城市得时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅得人走。
在北京：人数不少，不过骨干员工不多。腾讯视频得主要团队在北京得倒就是不少。
在成都、大连：在这些二线城市，腾讯就就是当地最好得互联网公司了,提供得待遇也就是非常高得,不少人都对自己得薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽得可能性低了很多。
人才结构:
腾讯得研发序列硕士学历得占多度，21１大学,985大学占多数。大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高.
在腾讯最常碰到得晋升问题就就是天花板。可能新人进去,学东西会很多，但业务线就这些，没有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧得时刻就就是公司有收购与整合.搜狗合并，搜搜得人哭了，京东合作,易迅得人哭了。在腾讯跳出来碰到最大得问题就就是,外面得公司太不完善了.
★阿里巴巴★
１
层级
阿里得职称大部分都归纳在Ｐ序列，您得titｌe+工种.比如P7产品经理=产品专家.
一般到P3为助理
P４=专员
P5=资深专员
P6=高级专员(也可能就是高级资深）
P7=专家
P8=资深专家（架构师）
P9=高级专家(资深架构师）
P１０＝研究员
Ｐ11＝高级研究员
P１２＝科学家
Ｐ１3=首席科学家
P1４=马云
同时对应P级还有一套管理层得机制在：
M1＝P６主管
M2＝Ｐ7经理
M3=P8资深经理
M4=Ｐ9总监
M5=P10资深总监
Ｍ６＝P１1副总裁
Ｍ7＝P１2资深副总裁
M８=P13子公司CＥO或集团其她O
M9=P14陆兆禧（前马云)
在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能就是Ｐ２这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多得P级.在阿里只有Ｐ6(M1）后才算就是公司得中层。不同得子公司给出Ｐ级得标准不一样。
比如:B２B得普遍P级较高，但就是薪资水平低于天猫子公司得同级人员.同时到达该Ｐ级员工才有享受公司RSU得机会。(低于Ｐ6得除非项目出色有RSＵ奖励,否则1股都拿不到）
2
晋升
晋升很简单：
1、晋升资格:上年度KＰI达３、75。
2、主管提名。一般ＫＰI不达3、75主管不会提名。
3、晋升委员会面试。（晋升委员会组成一般就是合作方业务部门大佬、ＨRG、该业务线大佬等。)
４、晋升委员会投票。
P5升Ｐ６相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都就是团队技术lｅａder了,P6到P７非常难，从员工到管理得那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都就是专家，M才就是管理,aｃtｕally,专家线/管理线有时并不就是分得那么清楚得。
3
薪水
•阿里薪资结构：一般就是１2+1+3=16薪
•年底得奖金为０—６个月薪资,90%人可拿到3个月
•股票就是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
★百度★

1
层级
百度得级别架构分成四条线.
技术序列T:T3—T1１(一般对应阿里高一级序列，如:百度T3=阿里P4，Ｔ５/T6属于部门骨干,非常抢手，人人猎中相当一部分offer人选都来