塑造企业核心竞争力.ppt

04十一月2024一、加入WTO，真正的挑战是什么？WTO——WorldTradingOrganization世界贸易组织：·受世贸组织国民待遇、最惠国待遇、·减让关税、·消除贸易壁垒、·对外国的产品、服务开放……拆除关税壁垒，经济全面市场化冲击：政治、经济、法律、社会、文化等各个领域游戏规则对接政策、法规、技术标准真正的挑战在自己！二、何谓企业核心竞争力1.影响企业竞争力的因素2.正确理解现代管理理论及其应用3.应有新的激励工具4.对绝非自己长处的东西不要强行为之5.学会放弃6.学习行业以外的事物7.掌握现代理财手段8.建立自己的经营理论三、质量管理八项原则以顾客为关注的焦点2.领导才能3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.与供方互利的关系四、企业管理的有效工具：ISO9001国际标准（1）ISO组织介绍（2）ISO9000系列标准（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（3）ISO9001标准条文（4）ISO9001标准与八项原则（5）贯彻ISO9001标准的益处（5）贯彻ISO9001标准的益处（5）贯彻ISO9001标准的益处（5）贯彻ISO9001标准的益处（5）贯彻ISO9001标准的益处五、贯彻ISO9001的基本方法和步骤（1）贯彻ISO9001的方法（2）建立ISO9001体系的步骤（2）建立ISO9001体系的步骤（2）建立ISO9001体系的步骤（2）建立ISO9001体系的步骤六、安索管理顾问公司简介广州总部：广州市世贸大厦15楼成立时间：1997年总经理：孟宪国博士各地分支机构：长沙子公司、重庆子公司、桂林子公司，安索（日本）管理科学研究中心业务范围：1.企业管理深度服务：资本运营、战略管理、营销管理、成本管理、绩效考核、供应商管理等业务范围：2.国际标准认证咨询ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、SA8000、EN46000、GMP、QS-9000（VDA6.1）等业务范围：3.企业管理专项培训行销专业、领导能力、生产管理、国际贸易实务、采购管理……重要客户：广州本田、三菱电机、美的集团、ICI太古漆油、金霸王、广东蒂森电梯、广东省中旅、广州中山纪念堂、南方证券、顺德人险、南海人寿险、农行湖南省支行、顺德农村信用合作社、羊城晚报报业集团、广东移动通讯、……等近300家关于桂林安索：成立时间：2001年8月地址：桂林市解放西路18号太平路综合楼四楼电话：[phone]传真：[phone]