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新人入职培训流程
新人入职培训流程导语：企业用人标准是企业文化和企业进展的根基。一个企业要想进展，确定要引进人才，那么，新人入职培训流程有哪些呢？下面由我为您整理出的相关内容，一起来看看吧。〔一〕入职预备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需留意事项：所需资料、体检以及其他须知；3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理预备好新员工入职手续办理所需表单并负责根据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：--用人部门负责支配办公位，申领电脑、电话；--行政办负责发放办公用品；--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。--办理员工工号及出入登记打卡〔二〕入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：--员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证书原件〔学生提供学生证原件〕；资格或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明；--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司状况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并关心熟识工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程[1]。〔三〕入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司状况及管理制度的`《制度汇编》，使其具备基本公司工作学问，要求其通过公司内部网络了解进一步状况。3、根据《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的状况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。〔四〕入职培训1、组织新员工培训。2、相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业进展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。