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加强操作基础管理提高操作技术水平
操作基础管理是企业生产经营中的一个基础性工作，它涉及到很多方面，如生产设备、操作工人、产品质量等等。好的操作基础管理可以提高企业的效率、减少生产成本、提高产品质量和安全性，提高操作技术水平是操作基础管理的重要组成部分。
一、加强操作基础管理
（一）确定管理责任人员和管理机构
加强操作基础管理，首先要确定管理责任人员和管理机构。管理者要明确管理目标，明确自己的职责和权利，与下属进行有效沟通，建立管理联络机制，掌握管理状况，及时掌握工作情况。
（二）设立操作管理制度
设立操作管理制度，是操作基础管理的重要组成部分，制度的建立可以帮助企业规范操作行为，具体做法可采用录像监控、流程图和标准化操作等方式。
（三）加强操作培训
加强操作培训是提高操作技术水平的必要措施。管理者需要为操作员制定培训计划和培训手册，进行系统的操作技术培训，加强以及管理培训和岗位培训，提高员工操作技能和素质。
（四）加强操作质量管理
加强操作质量管理是确保产品质量的保证，要把质量管理贯彻到操作全过程中，加强对操作质量和操作技术的监控，及时发现问题源头，提高产品的质量和效率。
（五）建立错误纠正机制
建立错误纠正机制是快速解决问题的重要方式，需要制定纠错处理程序，对异常情况采取快速有效的措施。不断追求改进，加强效率和效益。
二、提高操作技术水平
（一）加强维护保养
在机器设备上使用时，要进行机器的维护保养，确保设备的良好状态。加强设备维护是提高操作技术的重要组成部分，保持设备处于最佳运行状态，以提高效率。
（二）加强操作技术培训
根据工作需要，把设备操作技术，制造过程，维修技术带给操作员，加强操作技术培训，以提高操作员的技术能力，提高产品质量。
（三）注重操作规范
加强操作规范是提高操作技术水平的一个重要方面，遵守规范操作规程，加强标准化操作，提高操作技术水平，有助于确保产品质量和工作效率。
（四）注重检验验收
加强产品检验验收工作，有助于检测产品的质量，及时发现不合格产品，减少损失，提高生产效率。
总之，加强操作基础管理和提高操作技术水平是企业生产中不可或缺的要素，建立完善的管理体系和操作规范，加强操作技术培训，注重检验验收和错误纠正机制，有助于提高企业的生产效率和产品质量，降低生产成本，提高企业的实力。