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分析当前企业职工教育存在的问题及对策
企业职工教育对于企业和职工都有重要意义，对于企业来说，能够提高企业的绩效，增强企业核心竞争力；对于职工来说，能够提高职工自身素质和能力，提高职业竞争力。然而，当前企业职工教育还存在一些问题：
一、缺乏科学的教育机制
目前企业职工教育机制多集中于企业内部，教育方式通常以讲座、培训、讲解等形式，但缺乏专业性。企业更多的是通过培养自己的培训师来进行教育，由于缺乏专业培训，导致培训师的能力和水平与企业的要求不符。
二、教育内容和方法过于单一
企业职工教育重点在于技能培训，但是大多数的培训多围绕着岗位技能和操作技能，而忽略了思维能力，沟通能力及其他软性能力的培养。
三、教育成果无有形的确认和证明
企业职工教育通过学员对培训师讲义的认可和培训师自身的感觉来判定教育的成果，而缺少其他的可以客观确认和证明的成果标准。
对此，应采取以下对策：
一、建立有效的教育机制
建立企业和外部教育机构合作的机制，让专业的教育培训机构来为职工提供专业性培训，由于专业的教育培训机构相对更具有专业性，终能与企业要求相符。此外，这样还能够多种教育方式的结合，比如将网络教育和面授教育相结合，既方便了学员，同时也在一定程度上节约了企业的成本。
二、丰富教育内容和方法
企业职工教育应当全面，不仅仅局限于技能能力，还需要提高员工的思维能力、沟通能力等软性能力，更偏重教育的过程应该更加参与性和互动性，辅以案例研究、角色扮演、多媒体课件等多种形式，以增加教育的趣味性和互动性，提升教学的效果。
三、建立科学的评估体系
企业职工教育应该建立科学的评估体系，建立学员档案，以及行业的标准、知识、技能的测试来检验教育的成果，真正落实“产出导向”的理念，最终推动企业教育工作高质量的开展，保证培训效果。
在未来，企业职工教育将会面临更多的挑战和机遇，我们要不断地转变教育方法，丰富教育资源，完善教育机制，使之更好地服务于企业和职工的成长和发展。