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关于施工企业加强内部审计管理的探讨
随着市场的日益竞争激烈，企业的运营管理也越发重要。作为施工企业，加强内部审计管理是企业保证质量、提升效益、促进可持续发展的重要步骤。本文将从内部审计的措施、目的以及实践等方面探讨施工企业加强内部审计管理的意义和步骤。
一、确立内部审计的目的
内部审计是指企业自主进行的一种审计方式，它主要是对企业内部各部门的运营管理进行审计和监控，从而使企业具有更好的管理能力，有效控制内部风险，减轻外部审计压力。内部审计工作的目的主要有以下几个方面：
1、监控风险：通过对企业各项运营活动进行监控和评估，防范和控制各种风险的发生。
2、提高效率：通过对各部门的运营管理进行评估，寻找和解决运营管理中存在的问题，提高管理效率和工作效能。
3、提高质量：通过对各个环节的把控和评估，逐步提升产品和服务的质量，满足客户需求，提高企业的信誉。
二、加强内部审计的措施
1、制定内部审计制度：制定完善的内部审计制度，明确内部审计的职责和权限；
2、建立内部审计部门：建立专门的内部审计部门，负责企业内部审计工作；
3、制定内部审计计划：根据企业的经营特点和风险情况，制定年度、季度、月度的内部审计计划；
4、实行稽核制度：加强对企业各个环节的实地检查和稽核工作，发现和解决问题；
5、实施改进方案：将发现的问题进行总结、分析和整改，制定改进方案，加强内部管理和规范化。
三、实践内部审计的步骤
1、明确审计对象：企业内部审计涉及到的对象非常广泛，包括财务、采购、库存、销售、生产等各个方面，所以在开展内部审计工作前，需要明确审计对象；
2、确定审计内容：确定内部审计的具体内容，包括财务、人事、采购、生产等各个环节的监控和评估；
3、确定审计周期：根据企业的规模、运营特点和风险情况，确定内部审计的周期，一般可按年度、季度、月度等单位进行审计；
4、开展审计工作：根据审计计划和内容，组织内部审计人员通过实地调查、核对文件、统计报表等方式，获取相关的审计证据；
5、制定审计报告：根据审计的结果，制定并提交审计报告，报告中应包括审计的目的、范围、方法、发现的问题以及建议等内容；
6、跟踪整改和反馈：企业应及时对审计报告中发现的问题进行整改和反馈，确保问题得到解决。
四、总结
内部审计是施工企业管理的重要环节，加强内部审计管理能够有效地提高企业的管理效率和工作质量，培养企业内部的监督和风险防范意识。同时，企业内部审计的实践也需要依据企业的实际情况而定，结合企业的战略目标和管理需求，量身制定适合自己的内部审计制度和实施方案，逐步提升企业的管理能力和核心竞争力。