预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

关于工业企业物资储备量的研究 随着工业企业的发展,物资储备量的问题越来越重要。物资储备量对工业企业的经济效益、生产能力以及应对突发事件等方面具有重要意义。因此,研究工业企业物资储备量的相关问题,对企业未来的发展有着极为重要的影响。 一、工业企业物资储备量的概念 工业企业物资储备量指企业的备货量和库存量之和。备货量是指企业为了满足正常生产需要而必须存留在工厂或其他生产场所的原材料、半成品、成品和辅材等物资。库存量是指企业存放在各类仓库里的物资储备量。 二、工业企业物资储备量的意义 1.维持正常生产 物资储备量可以使企业在面对突发事件时能够更快地恢复生产。例如,当供应商快递延误时,企业仍可以正常生产,避免停产造成的经济损失。 2.确保供应 对于某些重要的原材料和产品(如电子元件、生产机器等),是需要进行物资储备的。这样可以确保这些原材料和产品的供应,保障企业的正常生产。 3.提高经济效益 通过适当的物资储备量,企业可以避免过高的库存成本,同时避免因存货太低而影响生产和销售,从而提高企业的经济效益。 三、工业企业物资储备量的建议 1.了解市场动态 企业要及时了解市场上原材料和产品的行情,并综合考虑供需情况,进行相应的物资储备。这样可以有效避免货源过多或过少的情况。 2.管理库存水平 企业应该掌握适当的库存水平,避免库存过多或过少。过多会增加库存成本,过少则会影响生产和销售,从而降低经济效益。 3.维护库存品质 对于易腐、易损和易失效的物资,企业应该采取防潮、防灭菌和维护等措施,确保库存品质,避免浪费和经济损失。 4.多元化供应商 企业应该与多个供应商建立合作关系,多元化采购渠道,避免单一供应商发生问题。这样可以确保原材料和产品的供应,保障企业的正常生产。 四、结论 工业企业物资储备量的合理规划和管理对于保证正常生产和提高经济效益都具有非常重要的意义。企业在做好市场调研和库存管理的同时,还需注意维护库存品质和多元化供应商等方面,才能做到物尽其用、物尽其能,推进企业的可持续发展。