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关于承包经营企业技术改造问题的探讨
随着经济的快速发展，技术不断更新换代，科技创新成为企业持续发展的关键。承包经营企业在这个过程中不得不面对的问题就是如何在技术变革中寻求突破口，以达到改造升级的目标。本文将从承包经营企业技术改造的意义、现状和策略三个方面进行探讨。
一、承包经营企业技术改造的意义
承包经营企业技术改造是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的必经之路。企业在这个过程中不断地通过技术改造来提高生产效率、降低生产成本、改善产品品质等，不仅能满足市场需求，还能增强企业的市场竞争力和核心竞争力。而且，技术改造还能带来更多的技术创新和管理创新，进一步提升企业的整体实力和市场反应速度。
二、承包经营企业技术改造现状
当前，承包经营企业技术改造存在着一定的问题，主要包括以下四个方面：
1.技术更新滞后：由于经营状况不理想或资金不足等原因，承包方往往无法及时跟进最新的技术，导致生产效率下降和产品质量不稳定。
2.人才缺失:由于人才流失、管理人员能力不足及培训机制不健全等原因，企业中的专业人才和技能人才缺乏，这也是制约企业技术改造的重要原因。
3.技术管理滞后：企业对于技术的管理与应用方面建设不够，存在落后的技术管理手段和方法，导致企业的技术创新能力较弱。
4.没有科技创新的机制：缺乏对科技创新重视的机制，企业普遍存在技术创新意识不足、人员外流及管理机制不完善等问题。
三、承包经营企业技术改造策略
要解决承包经营企业技术改造所面临的问题，需要采取合适的策略，这里我们提出几点建议：
1.加强产学研合作：加强与高校、研究院所和科研机构的合作，通过与高校、研究院所的合作，可以更好地吸引和培养人才，获得有效的技术资源，推动企业的技术创新。
2.建立专业技术管理团队:企业应确立专业技术管理团队，在企业中建立专业技术管理部门，确立相应的管理机制与流程，推进企业的技术改造及提升计划的实施，优化设备的运维，提高生产效率。
3.培育人才：承包经营企业应该注重人才培养，完善人才引进和培训制度，积极开展技能培训和技术创新竞赛等活动，通过人才引进和培养来提升技术水平与生产能力。
4.营造良好的技术创新氛围：营造有利于科技创新的文化和氛围，承包经营企业应当在企业文化、激励机制、员工晋升机制及组织架构等方面进行创新，加大员工技能的培养力度、公平激励机制的实施，从而推动企业技术创新。
综上所述，承包经营企业技术改造是企业可持续发展和市场竞争力提升的必经之路，要克服技术更新滞后、人才缺失等问题，需要加强产学研合作、建立专业技术管理团队、培育人才以及营造良好的技术创新氛围。希望随着不断的努力，承包经营企业能够在技术改造方面取得更为突出的成绩。