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企业集团财务风险管理与控制研究
随着经济全球化的深入发展，企业集团在全球范围内迅速崛起。然而，在这种竞争激烈的环境下，企业集团面临着各种财务风险，如外汇风险、市场风险、信用风险等。因此，如何有效地管理和控制这些财务风险，成为企业集团管理层不可忽视的重大课题。
首先，企业集团应该建立完善的财务风险管理体系，系统地对各种财务风险进行识别、评估、控制和监测。识别财务风险是指对当前和潜在财务风险进行全面深入的调查和研究，分析其来源和影响，并及时采取相应措施。评估财务风险是指对财务风险进行量化或定性分析，包括风险的概率、影响程度和管理成本。控制财务风险是指希望通过采取一系列措施来减少或避免财务风险对企业集团的损害。监测财务风险是指定期对随时可能出现的财务风险进行跟踪和掌控，及时评估其变化并及时调整前期建立的风险管理体系。
其次，企业集团应该注重财务风险控制的强化。财务风险控制是对识别出的财务风险进行管理的过程。首先，企业集团应该充分认识到财务风险的客观存在，及时对财务风险进行评估，确保财务风险的控制措施得以贯彻执行。其次，企业集团应该制定合理的财务风险控制措施，充分利用内部控制体系和流程，使之成为日常管理事务。再次，企业集团需要采取科学、严谨的财务风险控制方法和手段，尽量避免过分强调短期效益，而牺牲长远利益。
最后，企业集团的财务人员需要专业、全面地掌握财务风险管理和控制实务技能。这一方面，企业集团需要加强招聘和培训，为财务人员提供充分的技能培训和知识更新服务。另一方面，企业集团需要建立完善的内部控制系统，使之成为企业财务管理的重要组成部分。通过完善的内部管理制度，有效管理支持系统和日常的风险监管，才能真正实现财务风险管理和控制的目标。
综上所述，企业集团面临着各种财务风险，必须建立完善的财务风险管理体系和控制措施，充分利用内部控制体系和流程，加强财务人员的培训和专业技能的掌握，使之责任分工清晰、制度健全、运行有序、风险可控。这对保障企业集团发展和保障企业的稳健运作有着至关重要的作用。