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面向制造业服务化的辽宁制造业升级转型对策研究
随着全球化的加速以及市场变化的不断加快，制造业已经处于面临重大变革的时期。而在这里，中国制造业占着重要的地位，也是与其他国家制造业竞争的重要力量。然而，制造业在面对市场的风险以及国际环境的变动时，不得不考虑如何提高生产成本效益，提高企业核心竞争力来适应市场需求。而辽宁制造业，作为中国北方制造业的重要地区之一，同样面临着如何提高企业核心竞争力，提高自身的生产效益的挑战。因此，本文将从制造业服务化的角度分析辽宁制造业升级转型对策的方向和建议。
一、制造业服务化的内涵及其对企业的影响
制造业服务化是指在制造业中将服务与产品的生产加以结合，通过提供个性化、差异化、高附加值的服务以增加产品的附加价值的一种生产方式。它强调服务是产品的核心，突出了企业在市场对产品的指导和服务能力方面所具有的竞争能力。
制造业服务化的发展是顺应时代趋势的产品更新换代，体现了企业生产过程以及技术更新与消费需求变化相互作用的基本逻辑。制造业服务化将企业的生产与消费行为相结合，由此推动了原有制造业生产与服务模式的改变，逐渐将产品的附加价值由产品本身逐渐转移至产品的服务以及附加价值的提升。此外，制造业服务化也可以为企业提供更加广泛的市场，而企业能够通过服务体系的建设，从而提升自己的技术、品牌以及声誉等价值。
制造业服务化对企业的影响主要体现在以下几个方面：
1.提高产品附加值
制造企业通过服务来提高产品的附加价值。具体表现为，对于同样产品，提供不同的服务方案，服务质量高的方案会使得客户更倾向选择企业提供的产品，从而带来更高的收益。
2.提高企业品牌价值
制造业服务化可以为企业提供更有竞争力的品牌。在服务的支撑下，企业的品牌形象可以形成更加丰富、个性化的价值，从而提高市场分享率。
3.提高企业技术创新能力
服务将建立在解决客户需求为基础上，通过服务来提高产品的附加价值。在实践中，企业不断提高自己的服务能力，不断拓展新的服务领域，从而促使企业在技术创新方面更有活力，为企业的产品和服务提供更好的支持。
二、辽宁制造业的现状及存在问题
辽宁制造业占据了地区经济发展重要地位，但仍存在不少问题：
1.产品卖点不足
由于辽宁制造业长期注重批量生产、规模化经营，忽视了市场个性化需求的调研和产品定位，使其在产品创新方面的市场拓展不足。
2.生产效率低
辽宁制造业企业生产制造自下至上缺乏科学管理方式的领导力，因此使得企业生产效率低下、成本高、竞争力不足，无法满足市场需求。
3.企业服务发展不够
辽宁制造业企业缺乏投入时间和资源来开发服务体系，开发高端服务项目以满足消费者需求。同时，缺乏服务能力和实力也制约着企业整体发展。
4.创新不够
目前辽宁地区制造业缺乏创新能力，特别是在技术创新方面，与国际主流先进水平还存在较大的差距。
以上问题，使得辽宁制造业具有不小的压力，使得产品竞争力和品牌附加价值的提升，成为企业当前需要解决的重大问题。
三、提升辽宁制造业的核心竞争力的对策
1.全面推行制造业服务化
企业可以通过服务创新来提升企业产品的竞争力，从而在市场中建立更好的品牌形象。通过制造业服务化，可以让企业更快地响应市场需求和消费者的个性化需求，为企业开创更广阔的市场空间。
2.提高员工技术水平和管理水平
企业应该提高员工的技术水平和管理水平，通过管理的科学化来提升企业的生产效率，转型升级，提高企业核心竞争力和市场抵抗力。通过提高员工的技术水平，可以提高产品的生产成本效益，提高企业在市场中的地位和竞争力。
3.加强与高校、研究机构的联合研发
加强与高校、研究机构的合作，共同进行技术创新、产品创新，可以提高企业的创新能力，把握市场机会，使得企业更好地适应市场竞争。
4.提高企业品牌价值
企业要优化自己的管理方式和市场营销策略，提高产品的品牌价值。通过在市场中注重企业形象，以及在产品上注重品质，建立高品质品牌，增加市场份额，提升企业的市场竞争力。
综上所述，随着市场的变化和消费者需求的多样化，辽宁制造业要想在面对激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加快升级转型，通过制造业服务化来提高产品的附加价值，从而提高企业的品牌价值，提高企业技术创新能力，增加市场份额，提高企业的市场竞争力，进而将辽宁制造业推向更高的阶段。