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经济新常态下企业加强财务管理的对策探讨 伴随着中国经济进入新常态,企业的市场环境和商业模式都发生了巨大的变化,财务管理的难度也随之上升。因此,企业需要采取一系列的措施,加强财务管理,以保持良好的经营和发展态势。 一、加强企业财务管理人员的能力建设 随着经济的发展和竞争的加剧,企业财务管理工作越来越复杂,对财务人员的综合素质提出了更高的要求。因此,企业应该加强对财务管理人员的培训和学习,提高他们的理论水平和实际操作能力,让他们不断成长。 要加强企业财务管理人员的能力建设,可以采用多种方式,比如组织内外部培训、参与会议和研讨等,引导他们掌握最新的管理知识和经验,提高财务管理水平和工作效率。 二、建立健全的管理制度和流程 管理制度和流程的建立是企业财务管理的前提和保障。要加强财务管理,就需要建立健全的财务管理制度和流程,完善各项制度,规范流程,确保财务管理的准确、规范和高效。 企业应该建立一个全面、协调、透明的管理制度和流程,将每一个环节都纳入管理范畴。同时,建立一套完善的财务管理信息系统,为管理者和决策者提供准确、及时、全面的数据分析和决策支持。 三、加强财务预算与检查 财务预算是企业要做良好财务管理的重要基础,预算能够直观地反映企业的财务状况和经营状况,判断企业走势,预测未来。因此,企业要加强财务预算的制定和实施,在每个季度或年度预算实施情况进行检查,不断进行调整和完善。 在预算检查中,企业需要采用科学、合理的检查方法,从财务报表、资产结构、成本控制、合规性等方面入手,发现问题并及时制定纠正措施。 四、加强合规管理 企业作为社会经济生活中不可或缺的一环,需要承担合规管理的责任。如果企业没有合规经营,就会面临治理风险。因此,企业需要加强合规管理,规范各项业务,遵守国家法律法规和财务管理规则,确保企业的长远发展。 合规管理包括多个方面,主要涉及企业的财会结构、工商资质、日常事务合规性等。企业要做好合规管理工作,需要构建完备的管理体系,强化对内部管控和对外监管,确保企业的合规经营。 五、拓宽多元化融资渠道 对于企业来说,融资无疑是发展的基础。在新常态下,企业发展的融资越来越艰难,传统的融资方式显得不够灵活。因此,企业需要拓宽多元化融资渠道,降低融资的成本,确保融资的灵活性和可持续性。 常见的多元化融资渠道包括股权融资、信用融资、债券融资、银行贷款、创投融资等。企业应该根据自身的实际情况,选择适合的融资方式,保证融资能够达到预期的效果。 六、优化资产结构 优化资产结构是企业实现财务可持续发展的基础。在新常态下,企业需要尽可能地减少非生产性资产的占比,优化固定资产和流动资产的资源配置比例,提高资产的使用效率和效益。 在优化资产结构方面,企业需要根据市场需求和公司发展战略,制定合理的资产结构调整规划,强化资产管理,提高资产使用价值,实现资产的优化利用。 总之,企业要加强财务管理,需要从多个方面入手,建立健全管理制度和流程,加强预算和检查,拓宽多元化融资渠道,优化资产结构,同时要提高管理人员的能力素质,以保障财务管理的准确性和高效性,促进企业的健康稳定发展。