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绩效工资强度与薪酬满意度的影响效应研究
绩效工资强度与薪酬满意度的影响效应研究
摘要：绩效工资已成为现代企业中的常见薪酬体系之一，而其强度与薪酬满意度之间的关系一直备受关注。本文通过绩效工资强度与薪酬满意度的关系展开探讨，旨在明确绩效工资强度对薪酬满意度的影响效应以及如何控制绩效工资强度以提高薪酬满意度。
关键词：绩效工资强度；薪酬满意度；影响效应；控制
一、前言
绩效工资作为一种新型的薪酬体系，其目的是通过以业绩为基础的绩效评估，来确定支付给员工的薪水水平。自上世纪80年代（BusinessWeek,1980）起，绩效工资制度就被提出，随着社会经济的发展，越来越多的企业开始引入绩效工资的成分，从而成为了现代企业中的常见薪酬体系之一。
随着绩效工资的广泛应用，人们对其强度(即确定绩效工资所占比例的大小）与员工的薪酬满意度之间的关系越来越关注。因此，本文旨在探索绩效工资强度对薪酬满意度的影响效应，并提出相关控制策略。
二、绩效工资强度的定义与影响因素
绩效工资强度是指绩效工资作为薪酬总额的占比，这个比例的大小一方面受企业的薪酬策略和经济因素的影响，另一方面也与个人绩效和岗位属性有关。
绩效工资强度不同会对员工的激励程度、评价公正性、正当性以及组织的竞争力产生不同的影响。一方面，较高的绩效工资强度可以提高员工的激励程度，从而提高员工绩效水平，进而促进企业的生产效率和业绩增长；另一方面，若绩效工资强度过高，可能会导致企业成本过高，造成企业的经营不利。
以下是几个影响绩效工资强度的因素：
1.组织经济状况(包括企业规模、业绩状况等)；
2.绩效工资制度的设计，如激励方式、评价标准、测量方法等；
3.岗位属性，包括不同行业、不同级别、不同专业的员工；
4.报酬水平的相对高低。
以上因素往往相互交融，互相影响，导致员工对绩效工资强度的感知与薪酬满意度存在着一定的联系。
三、绩效工资强度与薪酬满意度的关系
绩效工资强度与薪酬满意度之间存在着一定的关联：一方面，较高的绩效工资强度会给员工带来更高的薪资回报，从而提高其薪酬满意度，另一方面，如果绩效工资强度过高，可能造成员工薪酬非常不公，从而降低其薪酬满意度。
同时，实际上，薪酬满意度还受到其他因素的影响，如报酬水平、工作压力、职业发展机会、工作氛围、管理风格等。因此，在探讨绩效工资强度对薪酬满意度的影响时，需要控制其他因素。
实证研究表明，绩效工资强度对薪酬满意度具有显著的影响。一项对中国制造业企业的研究发现（李虎，2017），绩效工资强度越高，员工的薪酬满意度越高；然而，当绩效工资强度过高时，其对薪酬满意度的正向影响会逐渐减弱，转为负向影响。这是因为，较高的绩效工资强度可能导致员工竞争加剧和紧张的工作气氛，从而对员工的信任感和认同感产生不利影响。
四、控制绩效工资强度以提高薪酬满意度
控制绩效工资强度的方法有多种，以下是几个可行的策略：
1.设计科学的绩效评价体系：绩效工资制度的设计是控制绩效工资强度的关键。绩效评估的过程和结果需要相对公正和透明，这要求企业需要合理设计评价标准和测量方法。此外，企业需要对不同部门、不同级别的员工区别对待，防止不同等级的员工由于工作性质与职责差异不同导致获得的绩效工资相差悬殊。
2.加强薪酬管理与沟通：企业需要建立起高效的内部沟通机制，加强薪酬管理与统筹协调，及时收集员工对绩效工资强度的感受与意见，及时修改和完善绩效工资制度，消除员工对绩效工资公正性问题的猜疑和不满情绪。
3.合理规划薪酬成本：企业的绩效工资制度不能给企业财务带来过大的压力和财务负担，要根据企业实际经济状况和财务预算制定薪酬成本，避免因过高的薪酬成本而对其他方面的开支影响。
4.建立岗位发展机会和完善职业生涯规划：企业可以通过建立完备的职业生涯规划制度，为员工提供更好的岗位发展机会和职业前途来激励员工在薪酬满意度上更进一步。
五、结论
在现代企业中，绩效工作已被广泛应用，对员工的激励和薪酬满意度产生了显著的影响。本文通过对绩效工资的定义、影响因素和绩效工资强度与薪酬满意度的关系进行了探讨。实证研究表明，适当的绩效工资强度可以提高员工的薪酬满意度，但如果过高，则可能对薪酬满意度产生负向影响。因此，企业应加强绩效工资制度的设计和加强薪酬管理与沟通，合理规划薪酬成本和建立员工的职业发展机会，从而提高员工的薪酬满意度和企业的组织绩效。