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煤矿机电管理存在问题及对策研究
煤矿机电管理是煤矿生产中的重要环节，对煤矿安全生产和经济效益的稳定发展具有重要意义。然而，在煤矿机电管理方面存在问题，这些问题威胁着煤矿的安全生产和运营。本文将分析煤矿机电管理存在的问题，并提出有效的对策。
一、煤矿机电管理存在的问题
1.缺乏规范的管理制度
当前，许多地方的煤矿机电管理制度并不完善，缺乏相应的细则和标准，导致煤矿机电设备的管理不够严谨、合理性不够高。同时，由于缺乏标准，煤矿机电设备维修及更换的标准没有得到有效的保障，导致油耗等生产成本高昂。
2.人员素质不高
在煤矿机电管理中，人员素质对于管理效果和工作安全至关重要。但是，在实际的煤矿生产管理中，由于缺乏具有专业知识、实际操作技能和经验的工程技术人员，导致在运行中无法及时发现、及时处理设备故障。另外，部分煤矿的机电管理人员存在工作懒惰、不负责任等问题，导致机电设备保养和保护工作受到影响。
3.机电设备老旧
煤矿机电设备的老化问题是煤矿机电管理中存在的问题之一。由于煤矿机电设备使用寿命较短、缺乏维护和保养等因素，导致煤矿内的机电设备陈旧，经常出现设备故障的情况。设备故障对煤矿的生产效率和经济效益产生了不利影响。
4.设备运行质量不稳定
在煤矿机电管理中，设备运转质量不稳定也是一个普遍存在的问题。由于设备的老化、工作负荷等因素，使得设备运行质量不得到有效的保障。对于设备的实时监控也不太充分，往往需要人员定期进行检测，才能更好的发现、处理隐患。
二、对策分析
1.加强机电设备的更新和升级
为提高机电设备的效率，降低故障率，提高生产效率和经济效益，首要的对策是加强机电设备的更新和升级。逐步淘汰陈旧的设备，采取新技术，加强管理，实现从源头上保障机电设备的运行质量。在管理中，规范设备维护和保养制度，加强设备检测和维修技术的提升，保证机电设备及时有效地得到维修保养。
2.提高人员素质并完善管理体系
提高煤矿机电管理人员的素质是提高煤矿机电管理效益的关键所在。在煤矿机电设备的管理中，发掘人才，建立完整的人员培训机制，提高人员专业技能，不断提升人员综合素质。同时，建立完整的管理体系，实行细化、模块化的管理，确保设备的稳定流转。
3.加强设备的监控和管理
设备的稳定运行对于工作安全、生产产量、经济效益都至关重要。在煤矿机电管理中，加强对设备的监控，并建立合理的设备管理制度，能够更及时地发现设备瑕疵、故障，对设备进行修缮和调整，保证机电设备长期稳定运行。如大型煤矿在设备监控方面，采用智能化系统，通过实时测试和分析设备运行情况和工作量，提前预警设备故障，及时更换设备部件，保证设备更加高效而稳定地运行。
4.加强技术研发和新技术推广
煤矿机电设备的技术不断发展，新技术持续推出，更加智能化和自动化，煤矿机电管理人员需要不断学习、掌握，并通过实践应用，不断优化和升级技术管理手段。应加强机电设备技术研发，引进新的技术装备来提高机电设备自动化程度和远程监控能力，进一步提升煤矿机电设备的运行效率。
三、结论
煤矿机电管理是保障煤矿安全生产和跟踪经济效益的重要保障手段。但是，在现实生产管理中，由于缺乏严谨的管理制度、人员素质不高、设备老化和设备运转质量不稳定，导致煤矿机电设备经常出现故障、耗油等问题。为此，应采用较为有效的对策，加强机电设备的更新和升级，提高人员素质和完善管理体系，加强设备的监控和管理，加强技术研发和新技术推广。只有这样，才能将煤矿机电设备管理工作做得更好，更安全和更经济地运营。