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电网公司资产全寿命周期管理标准体系研究
电网公司资产全寿命周期管理标准体系研究
随着电网公司业务规模的不断扩大和电网运行安全、经济效益的进一步提高，资产全寿命周期管理越来越受到重视，为了更好地管理电力设备资产，从而提高资产利用率、降低运行成本，电网公司开始建立全寿命周期管理标准体系。
一、资产全寿命周期管理的概念
资产全寿命周期管理是指在资产从进入待开发状态到最终退役的全过程中，对其资产设备的所有运作环节，进行维护、管理、优化的一种管理方法。
资产全寿命周期管理不但注重资产投入时的节约，还注重整个资产运营期内的持续节约，更注重资产的退役后的环境保护和再利用。在资产建设、运营、维护、保养、更新、扩建、拆除等环节中，全寿命周期管理可以将各个环节有机地串联起来，实现资产效益的最大化。
二、建立电网公司资产全寿命周期管理标准体系的必要性
(一)提高资产的运行效率。建立电网公司资产全寿命周期管理标准体系，可以根据资产不同的运作环节，制定相应的管理规定，从而减少停机时间，提高设备运行效率，降低维护保养成本。
(二)增强电网设备的可靠性。标准化的管理会使得电力设备的故障率降低，从而提高设备可靠性，减少停机损失。
(三)提高电网设备管理的自动化水平。建立电网公司资产全寿命周期管理标准体系，不仅能够降低管理人力成本，同时也可以提高设备管理的自动化水平，并且可以通过管理系统进行各种预警，及时处理电网设备故障，减少运行风险。
(四)减少电网设备的耗能。大力推行能源节约技术和管理措施，制定相应的新能源管理标准，实现电网设备总体能源消耗的减少，进而降低运行成本。
三、电网公司资产全寿命周期管理标准体系的构建
(一)设计与开发阶段。在资产的设计与开发阶段，应制定标准的设计规范和技术标准，包含使用标准材料、标准构件和工艺的标准化施工程序。
(二)运营阶段。在运营阶段，资产需要进行日常维护和清洁保养，制定规范的维护计划，包括维护的时间、周期和方法，并建立信息化管理系统，对资产的各项指标进行实时监控和管理。
(三)更新与改造阶段。在更新与改造阶段，需要重点关注设备更新的时机和方法，以及设备的作用、插拔接口、替换方案和耐久性的评估等。
(四)退役阶段。在退役阶段，需要对设备进行拆卸拆卸、处置和回收，注意对环境的保护和废弃物的处理。
四、电网公司资产全寿命周期管理标准体系的实施
(一)建立标准化管理制度。制定相应的管理制度和流程，对电网公司资产的采购、管理、保养、更新、拆除等整个生命周期公平、公正、透明。
(二)信息系统建设。建立电网公司整个资产的信息化管理系统，对电网资产的各项指标进行实时监控和管理，以便及时警示。
(三)做好电网设备的维护与管理。建立规范的设备维护计划和维护队伍，加强设备故障诊断能力，定期对电网设备进行检修和保养。
(四)优化设备使用能力。通过合理调度和管理，有效提高设备本身的使用效率，推动设备能力得到最大限度的发挥。
五、结论
电网公司资产全寿命周期管理标准体系建设，是一项长期推进的重要任务，是实现资产效益最大化的重要举措。只有建立标准化的资产全寿命周期管理，在不同的环节中制定相应的管理规范和流程，在实施过程中进行监测和评估，才能保证电网设备的安全、稳定运行。电网公司应该注重标准体系的实施，完善管理流程和使用方法，为节省成本、提高效率、保障安全提供有力保障。