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浅析企业财务管理存在的问题及措施
企业财务管理是企业经营管理中的一个重要组成部分，它对企业的经营效率、生产效率以及利润水平等有着重大的影响。但是，在实际的企业管理中，财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅会影响企业的发展，还可能对企业未来的生存和发展造成一定的威胁。本文将对企业财务管理存在的问题进行深入分析，并提出一些解决措施，以期为企业的发展提供一定的借鉴和帮助。
一、企业财务管理存在的问题
1.信息不对称问题
信息不对称是企业财务管理中常见的问题之一。企业内部不同部门的信息互相隔离，部门之间缺乏有效的沟通和信息共享。企业生产、销售、采购等各个环节产生的数据都没有及时共享，导致决策者缺乏全面、准确的信息，减弱了决策的科学性和准确性。
2.财务风险控制不足
企业财务风险控制不足也是一个比较严重的问题。在企业经营中，如果没有恰当的风险控制措施，就存在发生财务风险的可能性。例如，企业可能会出现资不抵债的情况，在拖欠供应商款项、工资福利等情况下可能会产生恶性影响，导致企业的生产和经营陷入困境。
3.财务缺乏战略性规划
在新时代，企业财务管理还应该具备战略性规划。，即财务部门在企业的决策层面能够与公司的战略规划和战略目标保持一致性，发挥战略性作用。缺乏战略规划的财务管理容易导致企业在发展过程中的失控和失衡。
4.公司财务模式不适应
传统企业财务模式已经无法适应企业快速变化的需求，现代企业需要更高级别的财务管理模式来适应新时代。现代企业在财务管理方面需要革新并创新，从传统的会计核算向全面的财务管理转变，以财务效益为中心控制企业的生产和运营。。
二、解决措施
1.建立信息化平台，实现信息共享
企业需要建立完善的信息化平台，通过信息化手段实现不同部门之间的信息共享和沟通，减少信息孤岛的出现，提高企业决策的科学性和准确性。同时要通过企业文化、管理机制等方面实现信息化平台的推广。
2.财务风险管理
企业需要建立完整的风险管理体系来防范财务风险的出现。建立完整的内部控制制度，并制订合理有效的财务预算规划。通过提高企业管理的准确度，来降低企业财务管理的风险和出错率。
3.加强战略规划
企业财务管理应该与企业的战略规划和战略目标相结合，定期制定和销售企业的财务规划，确保企业财务管理的长期目标与企业战略的发展方向一致。通过财务部门的战略规划，使得企业财务管理的思想与公司发展保持趋同。
4.推进新时代财务模式的转变
企业应该推进财务管理的现代化，从传统的财务核算转向更为全面、精细化的财务管理。通过新的财务模式来逐步取代传统会计核算的方法，加强财务信息管理与统计，实现财务效益最大化。
三、结论
随着经济和社会的发展，企业在财务管理中所面临的问题越来越多，需要加强对企业财务管理现状的分析，采取相应的措施来解决问题，以期提高企业财务管理的水平，推动企业的发展。企业应该建立完善的财务管理体系，实现信息共享，加强财务风险防范，加强战略规划，实现财务管理的现代化，打造高效、稳定、可持续的企业财务管理体系。