预览加载中，请您耐心等待几秒...

OGSM会议.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共50页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

会议目的和期望会议内容和时间安排会议内容和时间安排1.1OGSM介绍:概述－－目的、目标、战略、衡量指标是什么WhatOGSM制定过程的目的是把战略远景转化为表达整个企业清晰的、可执行和可测量计划的综合战略 OGSM框架驱使企业对目的进行优先权划分，并且选择做什么，最重要的是什么，以及不做什么 一个OGSM表达了企业中的人应该在哪方面进行工作；如果你不了解你在做的事会对OGSM起什么支持作用，那就停止 提供了清晰的因果关系和衡量达到目的程度的方法 有助于确保企业的所有活动都一致并且集中关注于达到共同的目的 最后，它允许一个企业在资源有限的情况下作出正确的决策 战略会议内容和时间安排年轻活力品牌形象指数－年轻指数＝？活力指数＝？会议内容和时间安排3OGSM的两大调整(与6月初的版本相比)会议内容和时间安排4副总裁OGSM的构建过程4副总裁OGSM的构建过程企划职能的OGSM战略职能OGSM构建战略职能的OGSM会议内容和时间安排5OGSM的G,M赋值(原则和方法)5OGSM的G,M赋值(以总裁的G,M为例) 总裁O2领导品牌的G总裁O2领导品牌的G总裁O3流行时尚的产品的G总裁O4大众化的价格的G会议内容和时间安排6OGSM的下一步工作安排6OGSM的下一步工作安排7OGSM与2006年度计划8OGSM与2005年考核会议内容和时间安排设计职能OGSM构建设计职能的OGSM品牌职能OGSM构建品牌职能的OGSM生产职能OGSM构建生产职能的OGSM物流职能OGSM构建物流职能的OGSMIT职能OGSM构建IT职能的OGSM销售职能OGSM构建销售职能的OGSM人力资源职能OGSM构建人力资源职能的OGSM财务职能的OGSM构建财务职能的OGSM