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江苏省大数据时代快递业的发展策略研究
随着互联网和数字技术的发展，大数据已经成为推动各个行业发展的新引擎。快递行业也不例外，它是互联网时代的代表性行业之一。在中国，快递行业的发展已经进入到了高速增长的阶段。然而，在快递行业的发展中，仍然存在着一些问题。因此，本文将在探讨江苏省快递业发展中的现状和存在的问题的基础上，提出相应的发展策略。
一、江苏省快递行业现状分析
江苏省作为中国的一个经济大省，其快递业的发展不断壮大。数据显示，2018年江苏省快递业营业总收入达到了341.8亿元人民币，同比增长了21.6%。江苏省快递业的快件处理量也达到了22.3亿件，同比增长了23.3%。
然而，在江苏省快递业发展中仍然存在一些问题。
1.高成本
快递企业在物流、人工、设备、技术等方面要面临高成本的问题。例如，快递企业需要购买物流设备、租赁仓库，同时还需要聘请大量的人员来完成日常运营。这些支出占用了企业的大量资金，成为了快递企业的一个瓶颈。
2.人才短缺
快递行业需要大量的专业性较强的人才，包括物流管理、运营管理、信息技术等方面。在当前江苏省的就业市场中，优秀的快递人才供不应求。此外，在快速发展的数字时代中，快递企业也期待雇佣一些数字技术方面的人才，以改善在信息技术方面的发展水平。
3.风险管理
在快递业的运营过程中，各种不可控因素可能会导致业务风险，主要包括物流、货物损坏或丢失、客户抱怨和举报等等。如何避免这些风险，确保顺利运营仍然是江苏省快递企业面临的一个难题。
二、快递行业发展策略
面对如此之多的问题，要想加速快递业的发展，需要采取一系列的策略，其中包括：
1.提高信息化水平
快递企业应推进信息化管理系统，探索新的数字技术应用。随着大数据、云计算、物联网等技术的兴起，快递企业可以通过建立信息化系统，大幅提高生产效率，准确统计数据并监控公司风险，以增强企业核心竞争力。
2.拓展市场
快递企业可以通过处理好“生鲜食品”、“限时达”等其他细分化市场需求，逐渐扩大市场份额，增加业务量。同时，在江苏省巨大的快递市场中开展社区配送，满足更多人的生活需求和提高居民生活品质。
3.加强人才培养
快递企业应该加速针对数字技术人才和物流管理方面的人才培养，同时吸引更多的优秀人才加入。
4.积极应对风险
快递企业在运营过程中需要高度重视风险管理，建立完善的风险控制体系，包括物流上和业务上的风险控制等。同时在营销和形象建设上，改善客户投诉和举报的解决方案，通过实行良好的服务来增加客户满意度和品牌影响力。
5.发扬正能量
江苏省快递业应该积极面对困难，通过发扬正能量，增强企业的凝聚力和向心力。企业需要从文化上建立价值观念，有解决困难的信心，增强企业竞争力。
结论
当前，江苏省的快递业还存在诸多问题。因此，快递企业需要采取有效的发展策略。发展方向主要包括技术创新、人才培养、扩大市场份额等方面。我们相信，随着江苏省各地快递企业在发展中积极应对问题、坚持正能量，快递业也必定会带领江苏经济进一步加速增长。