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建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析
随着社会和经济的发展，建设工程在我国的地位也越来越重要，其所占据的比重也逐渐增大。然而在建设工程的生命周期中，竣工结算阶段是一个至关重要的环节。在这一阶段中，工程的造价管理尤为关键。本文就建设工程竣工结算阶段的工程造价管理进行分析。
一、建设工程竣工结算阶段的工程造价管理概述
竣工结算是指施工单位在完工验收阶段，按照合同约定提交工程竣工报告，并经验收合格后，经业主验收签字后进行结算的活动。竣工结算阶段是工程造价管理的最后一个阶段，也是整个工程造价管理过程中最为至关重要的环节。
在竣工结算阶段，工程造价管理包括以下几个方面：
1.编制竣工报告。竣工报告是施工单位提交给业主的一份工程总结报告，通过该报告传达工程的技术标准、工程进度、质量安全等方面的信息。
2.确定工程量。在竣工结算阶段，必须对工程量进行认真的审查，包括检查工程所需的物料、人力、设备等。
3.准确计算结算价款。根据合同约定和工程实际施工情况，完成工程结算价款计算，并进行财务报账。
4.审定结算单。经统计、计算、审核等工作，最终制定出结算单，完成结算阶段的工程造价管理。
二、竣工结算阶段的工程造价管理的主要问题
在竣工结算阶段的工程造价管理中，存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1.缺乏工程知识。竣工结算需要对工程量、工程构造等进行认真审查，而缺乏工程知识，就难以准确计算工程量，影响工程结算结果的准确性。
2.未按照合同要求进行竣工报告的编制。竣工报告是工程造价管理的重要组成部分，必须按照合同约定进行编制，但是在实际操作中，一些施工单位可能并未认真执行合同规定，导致竣工报告缺失部分内容或不合规定要求，进而影响竣工结算的准确性。
3.页面进度管理不当。由于监管和管理不足，施工单位在工程施工过程中往往出现进度拖延和施工限制等问题，进而导致工程竣工结算的延迟和滞后。
三、如何解决竣工结算阶段的工程造价管理问题
在竣工结算阶段的工程造价管理中，我们可以采取以下措施来解决存在的问题：
1.加强工程知识培训。针对一些施工单位缺乏工程知识的情况，可以加强管理部门对施工单位的工程知识培训，帮助其更好地理解工程结算相关知识，提高其工作质量和效率。
2.严格按合同规定进行竣工报告的编制。监管部门应严格按照合同约定规定施工单位编制竣工报告的要求，对竣工报告的合规性进行严格审查，确保报告的真实性和准确性。
3.严格进行工程进度管理。工程进度管理应作为工程项目管理的重要方面，加强管理人员对施工单位进度的监管，对进度拖延的施工单位采取惩罚措施和教育措施，确保工程按时竣工。
四、结论
竣工结算阶段是建设工程中非常重要的一个环节，也是工程造价管理中的最后一个阶段。在竣工结算阶段的工程造价管理中，可能会出现工程知识缺乏、竣工报告合规性差、工程进度滞后等问题。为了最大程度地提高竣工结算的准确性和效率，我们应加强管理人员的培训，严格按照合同约定进行竣工报告的编制，同时加强工程进度的管理等。只有这样，才能更好地实现工程造价管理的目标，促进建设工程的长期可持续发展。