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建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考
随着经济的快速发展，社会对基础设施的需求也越来越大，而建筑工程项目是基础设施建设的重要组成部分。建筑工程项目建设全过程造价咨询管理是在项目建设过程中为项目业主提供的一项重要服务，其主要目的是为业主提供全面、准确的项目造价咨询与管理，以确保项目在质量、安全、时间和成本等方面均能达到预期目标。本文将从项目建设全过程、造价咨询管理的定义、重要性、主要内容和存在的问题等几个方面来对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行讨论。
一、建筑工程项目建设全过程
建筑工程项目建设全过程包括项目策划、设计、采购、施工、验收及投运等多个阶段。在每个阶段都需要进行造价咨询管理。项目策划阶段要进行前期的经济分析，明确项目建设的投资规模、资金来源和收益情况等。在设计阶段，需要对建筑工程项目进行设计审查、成本效益分析和造价控制等。采购阶段需要进行招投标工作，择优选标，减少造价。施工阶段则需要把施工承包单位的投标计划进行审核筛选，明确施工过程中的造价控制和管理。验收阶段应审核全部工程量和工程工期，确保最终成本不低于预算成本。投运阶段要进行效果跟踪。
二、造价咨询管理的定义及重要性
造价咨询管理是指在建筑工程项目建设全过程中，为业主提供全方位、全周期、全程的造价咨询和管理服务。造价咨询管理的重要性体现在以下几个方面：
1.实现目标：通过造价咨询管理，可以实现成本控制和效益最大化，确保项目能够高效顺利地开展，同时确保最终成本不超出预算。
2.优化决策：在建设过程中，造价咨询管理可帮助业主优化决策，降低决策失误的可能性。
3.实现规范：造价咨询管理可以确保项目在建设过程中的各项工作符合法律法规和行业标准，使工程得到保障。
4.减少争议：造价咨询管理可以在建设过程中协作各方，避免或减少变更请求，故障损失和争议等，减轻业主的负担。
三、造价咨询管理的主要内容
造价咨询管理的主要内容包括以下几个方面：
1.投资方案咨询：通过财务分析，资金筹措等方案提供经济合理的投资方案，策划提供建议，帮助业主制定经济策略和投资预算。
2.造价论证：通过对项目成本的核算，提供建设资金的合理配置和建筑设计的设计效果分析，帮助业主确定具体建设方案和投资额度，避免因粗略估算或设计错误导致的资金浪费。
3.造价控制：通过制定严格的造价管理体系，实时了解项目进度以及各项成本费用的使用情况，控制项目成本，并预测成本可能出现的变化，做出相应调整。
4.招投标管理：通过制定招标方案，确定投标范围和标准，筛选优质施工队伍，清除各种不合理的不透明成本，以实现最小的成本投入，最大的建设效益。
5.施工过程管理：通过设立跟踪监管机制，及时了解施工进程和成本变化，控制施工质量和安全问题，并及时向业主反馈相关信息，确保工程品质和进度保持在预算范围内。
四、存在的问题
造价咨询管理的存在问题主要有以下几个方面：
1.造价纠纷：造价咨询管理的误差或不当的管理容易导致诸如投资预算超支、工程量增大、工程工期延长等问题，进而导致纠纷的产生。
2.前期管理不够：在建设前期工作中，因设计和施工时存在的不完善性，整体项目的造价咨询管理也存在着问题。
3.单一的造价管理：目前，许多企业仅采取单一的造价管理措施，只注重财务管理和成本控制等单个领域，导致项目建设的整体成本分析不够全面、系统。
综上所述，建筑工程项目建设全过程造价咨询管理是建筑工程项目建设的重要组成部分。它通过对项目全周期的各项建设工作进行全方位的咨询和管理，不仅能够保证项目按时、按质量、按成本完成，还能够优化决策，降低投资风险，避免和减少施工纠纷。但是，我们也应认识到在实践运用过程中，造价咨询管理仍然存在一些问题，需要在后续的管理实践中不断加强管理措施和协调措施的配合，全面提升造价咨询管理的实际效果。