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我国建筑业跨国经营的几点思考
我国建筑业在近年来实现了快速发展，伴随着经济的快速增长，中国的建筑业也开始走向了世界舞台。随着中国建筑企业近年来在海外市场上的崭露头角，已成为世界上跨国建筑企业不可忽视的存在。本文从我国建筑业跨国经营的角度出发，探讨建筑业跨国经营带来的机遇和挑战，并提出具体的应对策略。
一、机遇
1.拓展市场
跨国经营最主要的机遇就是可以拓展国内企业的市场。中国是人口大国和劳动力大国，有着庞大的国内市场，但随着中国经济的发展，国内市场的竞争也越来越激烈。而国外市场相对较为成熟和规范，跨国经营可以帮助中国企业拓展市场，获取更多的业务机会。
2.增强企业实力
跨国经营可以提高企业的国际竞争能力和品牌影响力。通过跨国经营，企业可以多元化发展，推动企业开展多元化合作，深度挖掘企业的核心竞争力，不断优化企业的管理与组织机构，从而提高企业的实力和影响力。
3.引入先进技术和管理模式
中国的建筑业是在国内市场上发展起来的，由于各种原因，中国的建筑业的技术和管理水平相对较低。而在跨国经营的过程中，企业可以向国外引进先进的技术和管理模式，通过学习和吸收，提高自身技术和管理水平。
二、挑战
1.法律环境不确定
在跨国经营的过程中，由于不同国家之间法律环境、工商制度等方面的不同，会涉及到更加复杂的法律问题。这需要企业在跨国经营中要特别注意遵守当地法律法规，防范法律风险。
2.国别风险大
不同的国家，政治、经济等环境不同，这就可能会对企业的经营产生不利影响。在跨国经营过程中，企业需要对目标国家的政治、经济、文化、风俗等进行全面了解和研究，以防范国别风险。
3.品牌影响力不确定
在中国的建筑业中，一些企业在国内市场上具有很高的知名度和信誉度，但是，在国外市场上，品牌影响力还不够，需要不断地通过各种渠道提升品牌知名度，增强品牌影响力。
三、应对策略
1.了解当地法律法规和市场环境
在跨国经营中，严格遵守当地法律法规，进行规范操作和管理是跨国经营的前提。企业还需要了解当地的市场环境，深入了解当地的政治、经济、文化、法律等情况，以便更好地适应当地市场。
2.加强人才培养和管理
跨国经营需要一支强大的团队来支撑企业的开拓和发展。因此，企业应该加强人才培养和管理，注重人才队伍的结构和素质，建立和完善人才激励机制，提高员工的归属感和忠诚度。
3.投资合作
在跨国经营中，企业应该积极寻求与国外企业的合作，通过投资并购、技术合作等方式，实现资源共享、优势互补，提高企业的竞争力和市场占有率。
4.增强品牌影响力
企业可以通过加强品牌投资、扩大宣传力度等方式，提高企业的品牌知名度和影响力。在国外市场上，积极参与社会义务活动，以便更好地推动企业发展和品牌宣传。
总结：我国建筑业的跨国经营面临机遇和挑战，需要企业抓住机遇，应对挑战。企业要在做好国内市场的基础上，注重跨国经营，充分利用自身优势，积极开展国际合作，提高企业的发展水平和市场竞争力。