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建筑工程管理存在的问题分析与解决措施
随着国家经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建筑工程管理成为了社会发展的重要一环。然而，在建筑工程管理的实践过程中，存在着一系列的问题，这些问题直接影响着建筑工程的质量和进度，甚至会导致一些严重的安全事故发生。因此，有必要对建筑工程管理存在的问题进行分析和解决。
一、存在的问题
（一）管理模式落后
当前，在一些地方，建筑工程的管理模式仍然落后，许多工程项目还在采用传统的建筑管理模式。这种管理模式虽然历史悠久，但其已经不能满足现代规模化和复杂化工程的需要。同时，由于大多数管理者缺乏相关的专业知识，管理水平较差，往往使得工程质量、安全和进度受到不良影响。
（二）信息化水平不高
建筑工程管理信息化程度不高，依然沿袭着传统的管理方式，管理工作仍然主要依赖于人工。由于建筑工程本身就具备复杂性和多样性，缺乏有效的信息化手段的支持，管理难度大、效率低，并且容易出现漏洞和问题。
（三）施工人员能力和素质不高
随着建筑工程规模的扩大和建筑的复杂性加强，要求施工人员具备更高的技能和素质。然而现实情况是，施工队伍大多由非专业人员和半技工组成，缺乏相关的专业能力和知识，对工程的质量和进度产生很大影响，同时也容易导致施工安全事故的发生。
（四）管理缺乏标准化
建筑工程的管理和监督缺乏统一的标准和规范，存在管理混乱，施工方与监管部门之间相互矛盾的情况。缺乏明确的标准和规范，难以保证工程的质量和进度，易出现违规和矛盾问题。
二、解决措施
（一）创新管理模式
为了有效地解决建筑工程管理存在的问题，必须在传统管理模式的基础上创新。建筑管理机构应当加强自身的建设，不断完善管理体系，形成一整套科学规范的管理模式，提高管理效率和质量。
（二）掌握先进的信息技术
建筑工程管理信息化程度的提高，对建筑项目管理的现代化实现至关重要。应采用先进的信息技术手段，建设信息化网络系统和数据库，实时监测工程的进度和质量数据，并且使用云计算等新技术。以此改变传统人工管理方式，提升管理效率和管理质量。
（三）加强人员素质培养
为了适应建筑工程规模和复杂性的增加，施工人员需要具备更高的素质和技能。对于管理人员和施工人员，应加强教育和培训，提高其综合素质和专业技能，从而更好地适应工程管理的要求。
（四）规范化建设标准
对于建筑工程的管理和监督，应建立统一的监管标准和规范。监管部门应定期制定建筑工程的管理和监管标准，建立规范的管理制度，统一标准和实行标准化的管理流程。同时，监管部门应持续加强对施工现场的检查和监管，提高安全和质量的保障水平。
三、结论
建筑工程管理是建筑工程实施过程中不可或缺的一部分。寻求问题症结并不断创新的管理模式，结合信息技术的不断更新与发展，与加强人员素质培养，以及规范化建设标准等措施，这些措施可以有效地改变传统建筑工程管理模式的缺陷，从而更好地保证工程的质量和进度，并且提升建筑工程管理的效率和质量。