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建筑施工管理存在的问题及对策探讨
建筑施工是工程施工的重要领域，在一定程度上反映了社会和经济的发展水平和工程技术的进步。然而，建筑施工管理存在着许多问题，包括人员管理、施工进度控制、质量控制、安全保障等方面，这些问题对工程的质量、安全和进度都有着重要影响。本文将探讨建筑施工管理存在的问题及对策。
一、人员管理问题
建筑施工是一个复杂的过程，需要很多不同专业的人员协同配合，包括设计人员、施工人员、监理人员等。因此，人员管理是施工管理的重要环节。然而，在人员管理方面存在一些问题，例如：
1.1人员素质不高
在施工管理队伍中，有一些人员的工作态度、技能水平、专业知识等方面存在着不足和问题，导致施工中质量不稳定，工程进度滞后，甚至发生安全事故。
1.2管理不规范
在监理人员和业主代表的监督下，施工中的人员管理过程不够规范，例如：工人不遵守规章制度，工作效率低，不能按时完成任务；施工组织不够协调，质量、安全、进度等问题缺乏有效的管理措施。
针对人员管理问题，应该加强对施工人员的培训和管理，提高人员的工作能力和素质。在施工管理中制定更严格、更合理、更规范的管理措施，保证人员的纪律性和执行力。
二、施工进度控制问题
施工进度是施工管理的重要指标之一，关系到工程的时间和经济效益。然而，在施工进度控制方面存在许多问题：
2.1进度计划制定不合理
不合理的进度计划和计划基础是施工进度控制的关键因素之一。很多施工管理团队的进度计划未能充分考虑实际情况，缺乏专业性和前瞻性，导致施工进度控制难度增大，影响工程进度。
2.2施工组织不够协调
在施工中，各部门的工作协调和配合缺乏有效的管理措施，无法对复杂的工程行进过程进行有效地协调，难以提高施工进度的控制。
2.3管理机制不完善
施工管理中的进度控制不够完善和有效，没有系统的进度控制方案，无法进行有效的工程进度监控和预测，导致工程进度无法控制。
针对施工进度控制问题，应该制定合理的进度计划，更好地进行施工进度控制。加强施工组织能力，确立顶层管理机制，让上层组织履行角色，对工程进度进行动态跟踪，预测和监测，提取方案和预控措施，并及时调整工程进度。
三、质量控制问题
工程质量是施工管理的核心要素之一，对工程的经济效益、使用寿命和安全保障具有显著的影响。然而，建筑施工质量控制方面存在的一些问题仍然需要关注：
3.1施工工艺不规范
在施工中，由于施工工艺不规范，施工质量易受到操作人员技术、经验、设备和环境的影响，易出现施工质量问题，如漏水、开裂等问题。
3.2施工安全性问题
施工中不安全因素很多，如悬挂、麻痹、食烟酒，等等。若没有管理措施的保障和施工人员安全防护措施，将会给团队带来很多麻烦。
3.3材料质量不良
施工中使用的建筑材料质量不良，容易引起材料变形、开裂和老化等问题，损害工程的使用寿命和安全性能，甚至影响人身安全。
针对质量控制问题，应该建立全面和系统的质量体系，加强对施工工艺和质量控制的督促和监管。加强材料检验、验收和质量控制一站式、专业化的管理体系，确保所有建筑材料符合质量标准和要求。
四、安全保障问题
在建筑施工现场，安全问题是常发生的。缺乏严格的安全保障机制，容易导致人身伤害的发生。安全准则难以得到有效的致力，施工场地缺乏受控制管理。同时，施工工人有一定的违规行为，缺乏安全意识。针对安全保障问题，应该加强安全教育培训，提高安全意识，建立安全查勘和监控机制，及时发现安全问题并规范处理。同时，严格执行安全操作规程，制定合理的安全管理制度，加强安全保障体系建设，提高安全保障效率和水平。
五、结语
建筑施工管理存在诸多问题，包括人员管理、施工进度控制、质量控制和安全保障等方面的问题。为了解决这些难题，应该制定更严格、更合理、更规范的管理措施。加强对施工人员的培训和管理，提高人员的工作能力和素质。建立全面和系统的质量体系，加强对施工工艺和质量控制的督促和监管。加强安全教育培训，提高安全意识，切实加强安全保障体系建设。只有这样，才能提高建筑施工质量、安全及效率。