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对经济新常态下企业用工格局变革的思考
近年来，随着中国经济进入新常态，企业用工格局也开始发生了转变。在过去，企业主要采用劳动密集型的用工模式，通过低廉的人工成本来提高企业利润。但随着国内劳动力成本的逐渐上升，同时产业结构调整和技术进步的推动，企业用工格局也逐渐由劳动密集型向技术密集型和知识密集型转变。本文将分三部分来探讨经济新常态下企业用工格局变革的思考。
一、经济新常态对企业用工格局的影响
经济新常态下，中国经济的增长速度放缓，经济转型升级的压力日益增大，企业经营环境也发生了深刻变化，这些都给企业用工格局带来了新的挑战和机遇。
1、生产效率提升是企业转型升级的核心
随着制造业转型升级的推进，从传统制造到智能制造，生产效率的提升是企业向高端制造业迈进的关键。生产效率的提升需要依赖先进的生产技术和高水平的管理人才，这也就意味着企业用工格局需要由传统的劳动密集型转变为技术密集型和知识密集型。
2、强调创新驱动发展
在经济新常态下，中国的经济增长模式需要从依赖资本、资源和劳动力的推动方式转向依赖技术、品牌和创新的推动方式。这就要求企业注重人才的培养和引进，在人才的支持下实现技术和创新的突破。在企业用工格局中也就需要更多地引入高素质的科技和管理人才。
3、企业强调企业社会责任
随着环境保护意识的提高，消费者对产品的质量和品牌形象的关注逐渐加强。作为企业，社会责任意识和企业文化越来越受到关注。这也就需要企业在用工中注重人性化和高质量标准的管理，企业的用工格局也由纯粹盈利型转变为更加注重社会责任的企业。
二、企业用工格局变革的现状
经济新常态下，企业用工格局的变革已经切实进行，具有如下表现。
1、劳动密集型企业遭受困境
劳动力成本的不断上涨使得劳动密集型企业面临经营压力，尤其是未能及时转型的企业，更是陷入了困境。
2、高素质人才的需求增加
技术和创新的推动需要具有高素质知识和管理能力的人才，随着国内人才理念的不断更新和企业需求的变化，高素质人才的需求逐渐增加。
3、多元化用工的广泛实行
用工对企业来说越来越重要，以往在用工方面只考虑采取正式工的用工方式，随着经济形势和用工环境的变化，多元化用工也成为必须的选择。
三、如何实现企业用工格局变革
1、推动人才培训
企业在变革用工格局时，对人才培训的投入要不断加大，提高员工岗位技能和全面素质，帮助员工不断提高自身的职业水平。
2、发掘企业创新潜力
企业创新是企业转型升级的核心，同时创新也需要依赖高素质的人才。企业应该发掘企业创新潜力，积极培养创新能力和意识。
3、多种用工方式并行
通过实行多种用工方式，例如灵活用工、兼职、临时用工，既可以降低用工成本，也可以提高企业在新市场和新岗位上的灵活性和应对能力。
4、不断完善用工管理制度
建立完善的用工管理制度，包括聘用流程、薪酬管理、职业规划等，可以帮助企业实现用工的人性化和规范化，并提高员工的工作积极性和主观能动性。
结论
企业用工格局的变革是经济新常态的必然结果，是企业转型升级的必然选择。随着技术和管理水平的提高，企业对于人才的需求会更加多样化和个性化，同时，在用工中企业也应该注重符合社会责任的用工方式，这有助于企业的品牌形象和社会形象的提高。随着中国经济的转型升级和经济发展，企业用工格局也会在不断变革中实现更加多样化、个性化和人性化。