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基于财务风险管控的高校财务内控体系的构建
随着高校财务管理的不断深入，财务风险管控成为了高校财务管理中不可或缺的一个方面，财务风险管控是保障高校资金安全、确保高校财务稳健与可持续发展的重要保障，其最终目的是使高校取得最大化的效益，因此，构建基于财务风险管控的高校财务内控体系显得非常必要。
一、财务风险管控理念
财务风险是指由于内外部环境因素导致的高校财务管理不良所产生的不可避免的损失风险。在高校财务管理中，财务风险具有不确定性和突发性，能够对高校的财务安全产生直接甚至灾难性的影响。因此，建立健全的财务风险管控体系是非常必要的。
常见的财务风险主要包括作假风险、盗窃风险、信用风险、市场风险等。高校财务风险管控体系的建立必须根据实际情况开展科学的分析和系统的管理，以确定风险类型、评价财务风险，然后确定哪些财务风险需要管控和如何管理该风险。高校应根据财务地位决策风险管理程序的建立，明确责任、制定计划、确定执行程序、建立监控机制和风险评价体系等，从而确保高校对财务风险的有效管控。
二、高校财务内控体系构建
建立基于财务风险管控的高校财务内控体系的核心在于防范内部风险及具有风险的外部环境所致的风险，为高校的财务管理提供一个有效的监控机制，避免不必要的财务损失。
1.明确内部控制目标
内部控制的目标是保证财务报告的准确性、保护高校的资产财产、提高业务操作效率、遵守法律法规、保证财务信息安全和防范各类财务风险。因此，高校财务内控体系采取多方面的管理机制，确保各项工作环节的顺利实施。
2.建立内部控制环节
在高校财务内控体系建立过程中，应根据实际情况，合理分配内部控制环节，具体包括制度建设、职责界定、内部审计、信息系统控制等环节，这些环节都是相互依存、交相辅助，才可以最大程度地发挥财务管理的效果。
3.完善内部控制制度
内部控制制度是确保高校财务管理顺利实施的关键，可以有效整合各环节的资源，提高工作效率，避免财务管理中的内部风险和财务风险。内控制度应分为制度文件、制度标准和制度程序。制度文件包括制度的总规定、工作流程、相关档案和指引等；制度标准包括规范化和标准化，完善财务制度的最根本的手段；制度程序包括事先许可、内部审核、正式开张和自我控制等。
4.切实做好内部审计
内部审计是高校财务内控体系重要的一环，通过开展内部审计可以发现存在的问题和风险，并采取预防措施，从而规避不必要的财务损失。内部审计周期应根据实际情况确定，进行全面细致的审计工作，确保财务管理的整体性。
三、财务风险管控体系在高校财务管理中的实际应用
在高校财务管理中，财务风险管控体系的实际应用非常重要，其主要表现在以下几个方面：
1.明确风险管控目标。高校需要明确风险管控目标，各职能部门要围绕风险管控目标，推进各项工作，划分职责与责任，保证风险管控目标得以实现。
2.着力保障内部控制。在高校财务管理中，各个环节都应着重保障内部控制，为高校财务风险管控提供一个有力的保障。
3.重视内部监督。高校应当重视内部监督，加强内部审核力度，降低风险，确保高校正常运行。
4.建立完善风险管理报告制度。高校应根据实际情况，建立完善的风险管理报告制度，及时掌握内部风险和外部环境变化，为决策提供科学参考。
5.加强风险危机管理。高校应加强风险危机管理，根据财务风险的具体情况，启动相应措施和应急预案，及时遏制和控制风险危机的发生。
6.完善财务信息系统的控制。高校应全面掌握财务信息系统的控制，建立强有力的财务信息管理体系，提高财务风险管控的效果。
四、结论
高校财务风险管控是高校财务管理的一个重要内容，高校应根据实际情况，建立健全的基于财务风险管控的财务内控体系，形成一个完整的监督、控制和规范的财务管理系统，在管理和决策方面做出科学合理的决策，从而为高校可持续发展提供有力保障。