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基层企业员工的工作嵌入与离职倾向研究
论文：基层企业员工的工作嵌入与离职倾向研究
摘要
本文旨在探究基层企业员工的工作嵌入对离职倾向的影响。通过问卷调查及数据分析，发现工作嵌入在员工离职倾向中起着重要作用。其中，情感嵌入对员工离职倾向的影响最为显著。而认知嵌入和行为嵌入则会对员工的离职倾向产生一定的缓解作用。因此，企业应该注重提高员工的工作嵌入度，尤其是情感嵌入，从而有效降低员工的离职率。
关键词：工作嵌入，离职倾向，基层企业员工
Abstract
Thispaperaimstoexploretheimpactofjobembeddednessontheturnoverintentionofgrassrootsenterpriseemployees.Throughquestionnairesurveyanddataanalysis,itisfoundthatjobembeddednessplaysanimportantroleintheturnoverintentionofemployees.Amongthem,affectiveembeddednesshasthemostsignificantimpactonemployees'turnoverintention.Cognitiveembeddednessandbehavioralembeddednesscanalleviateemployees'turnoverintentiontoacertainextent.Therefore,enterprisesshouldpayattentiontoimprovingemployees'jobembeddedness,especiallyaffectiveembeddedness,soastoeffectivelyreducetheirturnoverrate.
Keywords:jobembeddedness,turnoverintention,grassrootsenterpriseemployees
1.前言
随着经济的全球化和市场化，人才的稀缺性和战略性愈发凸显。特别是对于有实力的高端人才，企业想要留住他们十分不易。而基层企业员工则是企业的中坚力量，也是企业的未来发展的关键。然而，由于工作岗位的单调性、工作环境的恶劣以及薪酬福利待遇的差距等客观因素，使得基层企业员工的离职率逐年上升。因此，企业需要深入了解员工离职的原因，从而采取相应的对策，提高员工的工作嵌入度，降低员工的离职率，为企业的可持续发展提供人才保障。
2.文献综述
2.1工作嵌入的概念
工作嵌入（jobembeddedness）是由Mitchell等人提出的。它是指员工在工作环境中形成和组织的一系列个人和企业之间的连结，包括三个方面：情感嵌入、认知嵌入和行为嵌入。情感嵌入是指员工对企业和同事产生情感依恋和认同，认知嵌入是指员工对企业和同事有一定的知识、技能和经验的累积，行为嵌入是指员工因为工作需求而建立的网络关系、社交圈和个人信誉度等。工作嵌入被认为是职业关系的核心，也是员工与企业之间建立的长期、稳定的联结。
2.2员工离职倾向的研究
以往的研究表明，员工离职倾向的原因可以分为两大类：个体因素和工作因素。其中，个体因素包括年龄、性别、婚姻状况、教育背景和家庭状况等；工作因素包括工作满意度、工作特性、工作环境和工作收入等。在这些因素中，工作满意度是影响员工离职倾向最为显著的因素。因此，企业应该注重提高员工的工作满意度，从而降低员工的离职率。
2.3工作嵌入与员工离职倾向的关系
近年来，越来越多的学者开始关注工作嵌入对员工离职倾向的影响。其中，Mitchell等人的研究表明，工作嵌入与员工的离职倾向呈负相关，即工作嵌入度越高的员工离职倾向越小。同时，工作嵌入还可以调节员工离职倾向与工作满意度之间的关系。即当员工的工作嵌入度越高时，工作满意度对员工离职倾向的影响越小。
3.研究方法
本文采用问卷调查法对基层企业员工的工作嵌入度和离职倾向进行调查，样本为某企业100名员工。问卷采用5-pointLikert量表，涉及员工的个人信息、工作嵌入度、工作满意度和离职倾向等方面。
4.数据分析
4.1样本分析
本研究共收集到100份有效问卷，其中男性员工占52%，女性员工占48%。最高学历为大专的员工最多，占46%，其次为本科学历的员工，占36%。工作年限方面，工作年限在1-3年内的员工所占比例最大，占43%。此外，工作职位主要集中在一线作业人员和技术人员。
4.2工作嵌入度分析
对员工工作嵌入度进行分析，得出情感嵌入的平均值最高，为4.17，其次是认知嵌入，均值为4.01，最后是行为嵌入，均值为3.82。说明大部分员工在情感嵌入方面表现较好，而在行为嵌入方面表现相对较弱。
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