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基于内部控制的事业单位资产管理模式分析
随着国家对于事业单位管理的严格要求及社会对于事业单位资产管理的关注，事业单位资产管理模式的研究已成为一个重要课题。事业单位资产管理模式不仅仅是对于事业单位基本情况的了解，更是维护公共利益、合理使用公共资源的重要保障。对于事业单位资产管理模式的研究，基于内部控制的模式成为一种较为成熟的管理方式。下面，本文将以基于内部控制的事业单位资产管理模式为研究对象，探讨如何应用内部控制模式实现事业单位资产管理的有效性、可靠性以及管理效率的提高。
一、内部控制是事业单位资产管理的基础
内部控制是指事业单位为达到管理目标，制定并实施的一套制度、规范和程序，以保证事业单位经济、合规、从容发展的的管理行为。内部控制是实现事业单位规范管理的基础，同时也是事业单位资产管理的重要组成部分，内部控制的有效性可以保证资产的安全性、完整性和使用效益。
内部控制对于事业单位资产管理的重要性：
（一）内部控制是事业单位资产管理的基础：内部控制是事业单位管理的基石，是实现规范化管理和内部治理的重要手段和保障。事业单位的内部控制主要表现在控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督和反馈等方面，保证资产管理的有效性。
（二）内部控制可以提高资产管理的效率：内部控制意味着规范和有序的管理方式，包括流程、责任人、授权等方面。通过制定标准化流程、明确责任、加强授权，可以减少不必要的沟通、审批环节，提高资产管理的效率。
（三）内部控制可以预防事业单位资产损失：内部控制可以通过规范全员行为、制定合理的管理制度、加强信息的透明度等方式提供预防事业单位资产损失的保障，保障资产的安全性和完整性。
二、基于内部控制的事业单位资产管理模式分析
基于内部控制的事业单位资产管理模式要旨在建立规范的管理流程，并通过内部控制机制保障资产的安全性和完整性。具体方式包括：
（一）分工明确，建立责任制度：建立分工明确、责任制度的基础，核心是做好内部管理流程规范化。这包括人员劳动力分配、权利授权和责务分配等方面的制度建立。把每一个部门和员工的职责明确规定，以确保资产管理工作的责任和权利都有明确的前提和指导。
（二）加强内部控制和审计：对于决策过程、制度执行过程、信息管理和反馈过程等方面进行内控环节的加强和审计。通过加强内部监管机制、内部审计机制和合规审查机制等保障资产管理活动的有效性和合理性，确保资产管理流程的可控、可视和可证明性，从上到下层层把关。
（三）完善资产信息管理机制：资产信息管理涵盖了资产购置、建设、维护、保养、处置等的全过程，包括资产档案、资产清点、资产评估、资产管理、资产台账。完善信息管理机制有助于提高管理人员对资产数据的意识，提高管理效率和减轻工作量。
三、如何实现事业单位资产管理模式的有效性
（一）科学规划资产管理，提供合理的信息服务：事业单位通过定制的、工作流程化的管理模式，建立自己的管理体系，在其中开展各项资产管理工作。
（二）强化资产管理内部审计和控制：内部审计和控制是事业单位资产管理系统的保障。建立制度规范、流程清晰、权责明晰的内部审计和控制机制，实现资产管理的有效性和规范性。
（三）加强资产管理人员的培训和管理：人员素质及管理水平是影响事业单位资产管理有效性和改善率的重要因素。科学规划、合理培训、有效激励、严格考核，是提升资产管理人员素质和管理水平的必要手段。
四、结论
基于内部控制的事业单位资产管理模式是有效保障资产安全的重要手段。内部控制不仅可以保障资产的安全性、完整性和使用效益，还可以提高资产管理的效率，预防资产损失。同时，加强任务梳理、流程规范、职责落实、环节监控,可以做到保障资产管理的有效性和规范性，提高管理效率。