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国有企业高管薪酬失控问题研究
近年来，随着经济的发展和改革的推进，中国的国有企业在不断进行着改革、转型和创新，在国内经济增长和国家经济发展中发挥着重要的作用。然而，在这一过程中，国有企业高管薪酬失控问题逐渐浮现，成为了当前急待解决的一个重要问题。
一、国有企业高管薪酬失控的表现表现
目前，国有企业高管薪酬失控主要表现为以下几个方面：
1.薪酬水平过高
大量的国有企业高管出现了巨额的薪资，成为了国内社会舆论关注的焦点。这些高管的薪酬普遍高于市场平均水平，更高的居民财富也大约中样本均价一倍以上。其中最典型的例子便是中国石油和中国石化等大型国有企业的高管，其薪酬数量级都是上百万或者更高。
2.薪酬福利过于丰厚
在这些国有企业的高管中，有大量的“副业”或者赚取其他福利的现象。例如获得高级住宅，由公司提供的免费车辆等。
3.薪酬制度不合理
目前部分国有企业的薪酬制度没有明确的标准、指标、激励机制和惩罚机制，这容易导致高管滥用权力、凭一己之力定出高额薪酬等问题。
二、国有企业高管薪酬失控问题的原因
1.国企改革的漏洞问题
国企改革在推进的过程中，总存在一些难以避免的问题，如高管职位的临时性约定、管理、薪水协商等。这些问题的存在，使很多国有企业高管薪酬的制定变成了一个非常规问题，判定方式和执行节目也缺乏监管。
2.职务决策受到干扰和破坏
国有企业高管的薪酬水平要高于市场效益，除了属于让高级管理层保持尊严和自尊心外，还存在一些非常重要的因素，如相关人员以权谋私、滥用职权等问题，导致企业利益遭受巨大损失。在推进企业改革的过程中，一旦出现了走入歧途往往很难回到正轨，往往由政府和一些特殊利益群体共同推动，许多涉及利益分配的问题得以得到不合理的解决。
3.社会观念和人们对薪酬的认知
每个人对于薪酬的认知不一样，但是薪酬增长的能力和薪酬水平却受到社会层次和个人影响，整个社会的认知和价值观存在明显的错位，在国有企业中也存在着不同的利益关系。接在某些个体中，因为对工作和职业规划不清楚，刻意追求薪酬而非实际工作和业绩，习惯于依赖权力以满足财富收入。
三、解决国有企业高管薪酬失控问题的对策
1.制定更为科学合理的的薪酬政策和机制
科学的薪酬制度和机制将更注重公司业绩和个人能力的相符关系，建立合理的绩效激励机制可以对绩效水平和薪酬予以适当的提振，同时加强内部考核、自我管理和监督。只有建立起客观、公正、透明、可持续的薪酬体系，才能实现减少薪酬失控的问题。
2.推动完善相关法律法规
政府应根据具体情况调整现有法律法规或制定新的法规，如完善企业内部治理、绩效管理、人员激励等方面的法规。同时还要完善各类机制，如职务选拔和晋升制度、社会层面的资源分配、从长远以来让大家从“攻占固守”到系统考察的态度整体提高企业的综合竞争力。
3.深化国有企业改革
深化国企改革，打破国企产权流动性障碍，实现权责剥离与管理机制的高效运转，通过深化真正的股权改革让高管“在危中寻机，抓住机会转型”。
综合来看，随着改革不断深入，国有企业高管薪酬失控已经成为一个急待解决的问题。可以通过调整内部管理体制、推动薪酬政策法规的完善和加强企业改革等方面来寻求解决办法，维护企业的长期稳定和发展。