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企业班组安全绩效与员工个体特征关系研究
一、引言
安全是企业经营的重要组成部分，安全意识和安全行为的改善需要全员参与和贡献。在企业中，班组作为一个内部组织单元，其安全绩效对企业的安全管理起到至关重要的作用。本文旨在探究企业班组安全绩效和员工个体特征这两者之间的关系，为企业安全管理提供理论依据和实践参考。
二、企业班组安全绩效的背景和意义
1.企业安全管理的现状和挑战
2009年5月12日四川大地震造成的伤亡和经济损失让各行各业对于安全的认识进一步加强。安全发生风险是不可预测的，企业如何预防和应对事故的发生，已成为了企业管理的不可忽视的问题。同时，企业管理者也面临了安全隐患错综复杂、安全状况不尽如人意等多重困难和挑战。
2.企业班组作为安全管理的基本单元
企业班组作为企业中的基本组织单元，其中的工人从事着具体的生产工作，其安全行为的表现直接影响企业的生产安全。管理者需要通过对班组的规范管理和有效引导，提高班组员工的安全意识和提高安全行为水平，从而提高企业总体安全绩效。
三、员工个体特征对企业班组安全绩效的影响
1.个体特征背景的影响
研究表明，员工个体特征背景对于安全行为的表现具有显著影响。例如，员工的年龄、性别、工龄、受教育程度以及家庭背景等等，都会影响员工接受和遵守安全规范的情况。USAGraceD.Cabugao与其他三位作者的研究发现，年龄-安全意识、家庭背景-安全意识、教育程度-安全知识等背景信息与员工安全行为间存在显著相关性。
2.个性特征的影响
员工的个性特征是同样影响安全行为的一个重要因素，例如员工的责任心、自我认知、信任度、行为动因等等，都会影响员工在工作中的安全行为表现。美国研究者已经证实个性特征与安全表现之间具有显著相关性。通过采用适当的人员心理及行为评估工具，可以更好的科学地评估员工的个性特征，并制定相应的安全管理策略。
四、班组安全绩效的影响因素
1.组织结构因素
班组的组织结构和管理制度给员工安全行为的行为鼓励和限制起到了决定性的作用。班组的管理制度是两个方面的：外部管理制度和内部安全规范。时段采用集体领导和分权管理制度，能够更好的提高班组的活动自治权，如钢厂中，随着钢纽轧制水平得到不断提升，班组的自主性得到更好地保护，从而促进了班组安全绩效的提高.
2.技术层面影响
技术管理系统是影响企业安全管理的重要因素之一。这些系统包括应用或提供支持技术的硬件、规范指南标准和培训方案等。与技术管理相关的一些因素，如设备构架、自动化水平、工艺进度、技术水平等因素，与安全水平密切相关。例如，通过使用一些先进的全自动设备，现代化和科学化的工艺过程管理，能够大大提高班组生产安全的水平，同时也减轻了管理者的安全工作压力。
五、安全管理策略
在企业经营中，班组作为一个内部管理单元，应当加强班组内部人员的安全培训，在班组内部建立完善的安全制度和管理规范。这可以使员工更加重视安全，提高员工的安全意识，同时也有助于降低企业生产事故的风险。在技术管理上，企业也应该加大投入，引进先进的技术设备，全面升级最新的技术管理体系，将高水平的技术管理体系与班组安全管理相结合，实现多方位的企业安全管理目标。同时，企业的管理者还需要关注员工的个体特征背景，通过定期人事调查，评估员工的安全特征，设计更加适合员工实际情况的防灾减灾、避险和急救措施，从而提高员工对企业安全的自我保护能力。
六、结论
通过本文的研究，可以得出以下结论：
1.员工个性特征和背景信息对于企业班组安全绩效的产生具有非常大的影响。
2.企业的技术管理和组织管理对于研究企业安全制度具有重要的作用。
3.企业管理者应该针对员工的个性特征和安全背景信息加强培训和管理，提高员工的安全行为水平。
最后，建议企业在管理班组安全时，要注重针对个体特征背景和组织和技术管理等多个方面进行管理，提高企业全面安全管理水平，推进企业安全管理的全面进步。