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企业财务风险管理方法与对策研究
随着市场竞争的日益激烈，企业面临的财务风险也日益增加。对于企业来说，风险不仅会对经营带来影响，还会直接影响到企业的生存和发展。因此，企业必须采取有效的财务风险管理方法，以应对各种可能出现的风险。本文将对企业财务风险管理方法与对策进行探讨。
一、财务风险管理方法
1.财务分析法
财务分析法是企业在进行财务决策时，所采用的一种基于财务数据的评价方法。该方法主要是通过对企业财务报表数据的分析，确定企业的经营状况、财务状况、投资状况等方面的情况，以此确定企业的财务风险。
这种方法的优点是能够客观地分析企业财务状况，提高风险预警能力。然而缺点也十分明显，财务报表数据难以反映一些非财务因素对企业的影响，且财务数据对于表现企业未来走势并不能完全预测。
2.风险评估法
风险评估法是应对企业风险的一种比较常见的方法，在企业发展经过了初步规划之后，企业会在这一阶段逐一分析可能出现的风险，并对每一个风险项进行评估。根据评估结果，企业可以确定每个风险项的优先级，并制定针对性更强的应对方案。
这种方法的优点是可以帮助企业更全面、客观地评估风险，确定风险的优先级，并制定对应的策略。但是，风险评估的过程可能出现偏差，结果可能会受到人为因素的影响。
3.参考经验法
参考经验法是参考其他企业成功经验，或者借鉴相关业务领域的规范，运用于自身经营过程中的管理方法。企业可以根据自身实际情况，结合其他企业的经验，制定相应的风险管理方案。
这种方法的优点在于能够借助先进的经验和管理方法规避风险，缺点在于复制失败的成功经验未必会奏效，对于企业个性化特征的应对能力可能有限。
二、财务风险管理对策
1.形成全员风险意识
全员参与风险管理，每个员工都了解公司的风险，每个人都有防范风险的责任和义务，这样可以有效避免因员工对风险潜在性认识不足，而错失危机、错失降低风险的机会。
2.多元化经营
企业应该注重多元化经营，扩大业务范围，增加收入来源。这样即使有一部分业务受到影响，企业仍然可以通过其他经营业务的发展来平衡风险。
3.提高流动资金水平
企业应当注重流动资金的储备，在保证收入的基础上，通过控制成本、减轻负债等方式，提高流动资金水平，使企业在遭遇风险时，能够有一定的抵御能力。
4.建立风险管理制度
企业要建立完善的风险管理制度，制定合理的审核和审批流程，建立健全的内部控制和风险评估体系，对企业的财务风险进行全方位、科学的管理。
5.加强对外部环境的监测
企业应关注外部环境，收集和分析市场走向的变化、监测同行业竞争者的动态信息，及时调整经营策略和风险措施，确保企业在面对复杂的竞争环境时可以应对自如。
总之，现代企业的财务风险管理需要在应对实际情况的基础上，采用全面、科学、可靠的管理方法，并及时对其进行调整。同时，企业要强化全员风险意识，并建立完善的风险管理体系，才能有效地保护企业财务安全，确保企业稳步发展。